Facultad de Ingeniería Comportamiento Organizacional

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En 1980 P&G planeó lanzar un nuevo producto sin que su competidor Clorox lo supiera. El producto era cloro seguro para usar con ropa de color y se iba a introducir en Portland, Maine, debido a su lejanía de donde se encontraba la base de Clorox. Sin embargo Clorox supo del nuevo producto y mandó a la puerta de cada casa un galón de Clorox gratis. Con esto se aseguraban de que las personas no necesitaran comprar cloro por meses.

P&G entonces comprendió la importancia de las tácticas de mercadeo para la introducción de nuevos productos

WALMART

En 2009, en un intento por hacer más fácil el comprar en Walmart la compañía retiró miles de productos. El plan era enfocarse en los productos que se vendían rápidamente, y eliminar aquellos que no.

Sin embargo, muchos de los clientes ya no podían encontrar sus productos favoritos, por lo que realizaban sus compras en otros supermercados causando una baja en las ventas por 21 meses consecutivos.

En abril del 2011 Walmart incluyó 8,500 productos de nuevo en la tienda, e incluso enfatizó esta acción colocando banderines con la frase “Está de regreso” en los productos.

Pearson, B. (s.f). 5 Major Retail Fails From P&G, Macy’s, Walmart (And what they teach us). [En Red]. Disponible en: https://www.forbes.com/sites/bryanpearson/2016/08/30/5-major-retail-fails-from-pg-macys-walmart-and-what-they-teach-us/#3e3a94363e3a

Walt Disney

El pionero en la animación de caricatura se enfrentó a varios problemas financieros a finales de la década de 1920 y principios de los 30s, incluyendo la pérdida de los derechos del popular personaje Oswald the Lucky Rabbit. Su compañía tenía $4 millones de dólares de deuda a principios de 1930.

Con sólo el suficiente dinero para financiar el proyecto, Disney lanzó “Blancanieves y los siete enanos” en 1938. La película salvó a la empresa de la bancarrota y financió la creación de los nuevos estudios de Disney en Burbank, California.

“Quizá no lo notes cuando ocurra, pero una patada en los dientes puede ser lo mejor en el mundo para ti”.

Entrepreneur Media, Inc. (s.f) 8 emprendedores famosos que fracasaron [En Red]. Disponible en: https://www.entrepreneur.com/article/265953

Apple Computer.

Después de su renuncia forzada de Apple en 1985, Jobs usó los siguientes años en desarrollar NeXT, una estación de computadora para educadores. Pero debido al alto precio y a los numerosos virus, nunca se materializaron las ventas. La empresa quemó cientos de millones de dólares de inversionistas.

Apple anunció que compraría NeXT en 1996, trayendo a Jobs de vuelta a la compañía como CEO interino. A partir de entonces desarrolló el iPod y el iPad, haciendo de Apple una de las empresas más exitosas de las 500 de Fortune en la década pasada.

Hearst España S.L (2016). Steve Jobs: Las lecciones de un visionario. [En Red]. Disponible en: http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/lecciones-steve-jobs