10 ERRORES MÁS COMUNES EN LAS ENTREVISTAS

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- CLIMA LABORAL DEFICIENTE

¿A quién le gustaría trabajar en una organización que desde el principio muestra un ambiente laboral deficiente y nefasto? Sabemos que la necesidad laboral es alta en las personas, sin embargo a la mayoría le gustaría laboral en una organización que exista trabajo en equipo, colaboración y buen trato entre los colaboradores. Esta escena a representar carece de lo mencionado anteriormente, pues hace ver un ambiente laboral frustrante y hostil donde las personas no se ven satisfechas con su trabajo. El entrevistador hace uso de su poder autocrático e intimidante para el entrevistado, donde muestra que lo único que desea es que todo termine lo más rápido posible. El entrevistado se siente bajo presión y a la vez no sabe cómo responder los cuestionamientos del entrevistador, pues se siente muy nervioso y asustado en lugar de sentirse cómodo.

- IMPUNTUALIDAD

El tiempo es muy valioso y más aún si se trata de una entrevista de selección de personal, es por ello que tanto el entrevistador como el entrevistado deben hacer el mejor uso de él. En ésta escena veremos como el entrevistador hace esperar a los candidatos, por que argumenta que tiene mucho trabajo que hacer, él afirma que los interesados en la plaza vacante son ellos, por lo que deben esperar hasta ser atendidos. Algunos de los entrevistados llegan tarde a la entrevista creyendo que estaban contra el tiempo, sin embargo cuando llegan al lugar se dan cuenta que la impuntualidad por parte de la empresa es grande, lo que crea un ambiente de disgusto entre los candidatos.

- MALA ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA

Una de las cosas esenciales en las entrevistas son las preguntas por parte del entrevistador, las cuales deben estar muy bien estructuradas, coherentes y relacionadas con las atribuciones de la vacante. Es por ello que en ésta escena se podrá observar como el entrevistador pareciera solo interesarse en lanzar preguntas sin analizar o poner atención a las respuestas del candidato. La estructura de las preguntas son cerradas lo que no permite al entrevistado expresarse con libertad y esto da como resultado una incertidumbre para el entrevistador al momento de analizar los resultados de la misma.

- DECISIONES APRESURADAS

La toma de decisiones será visible en las entrevistas de selección, es por ello la necesidad de tomar decisiones lo más certeras e indicadas. No se puede tomar una decisión de éste tipo a la ligera, aun así la necesidad de la vacante sea alta, es necesario analizarla a profundidad para evitar que éstas decisiones afecten en un futuro a la organización. En ésta escena el entrevistador se nota preocupado por llenar la vacante en la organización, por lo que para comenzar cuestiona a la secretaria si se considera apta para ocupar el cargo y así se evita de futuros procesos de reclutamiento, promete incrementarle un 5% su salario si acepta la vacante. Al obtener un rotundo NO por parte de la secretaria, el entrevistador toma una decisión apresurada de contratar a la primer persona que llega a la empresa, sin importar si llena los requisitos del puesto.

- ENTREVISTAS TEDIOSAS

Aunque los candidatos se vean interesados en ocupar la plaza vacante es importante tratarlos de la mejor manera pues de no ser elegidos, se llevarán una buena experiencia e imagen de la organización. En ésta escena podremos observar que el entrevistado cuenta con mucho tiempo, por lo que decide realizar la entrevista de manera más tranquila posible, olvidándose del tiempo y haciendo del proceso algo tedioso y aburrido. El entrevistado solicita permiso para ir al baño y tomar un poco de agua lo cual no le es permitido. También el entrevistador no muestra nada de entusiasmo ni deseo por realizar la entrevista por lo que el candidato se da cuenta al instante de la falta de motivación que existe en la organización.

- TERMINALIZACIÓN INADECUADA DE LA ENTREVISTA

Todo candidato desea optar por la vacante y obtener una grata experiencia del proceso, pero sobre todo obtener en el menor tiempo posible una respuesta. Uno de los errores más comunes en la entrevista es no definir cuando la entrevista ha finalizado, así también dar una respuesta inmediata de contratación o que insinúe un rechazo inmediato a la misma. También es importante dar un tiempo prudencial al candidato para esperar una respuesta e informar al candidato por los medios que se le hará la notificación.

En ésta escena se dan respuestas inadecuadas a los candidatos y tiempos de espera muy largos lo que ocasiona falta de interés por parte de los mismos.

INDICACIONES:

- Como les decía anteriormente se va hacer el guión después de hacer el video porque el guion se compone de lo que vamos a decir y como más que todo va ser improvisado, mejor después lo hacemos.

- Lo que está en negro nos puede servir más adelante para la tarea escrita de la película así como para tener una guía de la misma.

- Los temas a dramatizar serán los siguientes:

- SILVIA: por ser la encargada de recursos humanos, actuará en todas las escenas :/ por lo que es necesario que tenga una idea de todas.

- ADRIANA: será la primera, actuará el error 1, 3 Y 9

- JORGE: Actuará la escena 2 y 4

- ESTUARDO: 5 Y 7

- CARLOS: 6, 8 Y 10

- ADRIANA: 9

EL VESTUARIO A UTILIZAR PARA TODOS SERÁ FORMAL, IMAGINENSE COMO IRIAN A UNA ENTREVISTA.

SILVIA: SI CON SACO O ALGO MAS FORMAL

ADRIANA: LLEVAR ROPA INFORMAL PARA LA PRIMERA ESCENA.

la descripción que coloqué en cada uno de los errores puede ayudarnos a tener una idea de cómo hacer cada escena sin embargo cada uno debe pensar en más ideas para su escena, relacionados con ese tema.