Aplicando las Matemáticas en los Negocios

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- Datos: empleado x hora= 13.50 x 6 horas = 81.00 diarios x 30 mensual= 2,430 por cada uno.

Sueldos fijos x empleado mensual = 2,430 x 5 = 12,150.

- Renta mensual 6,750

- Mob. y computo 8,000

- Luz y teléfono + 950

- Papelería 250

- Gastos extras 1000

$ 29,100 Total mensual fijo

Ganancia por cada consultor en ventas será por $ 12,500 x 5 = 62,500 por 10 meses será de: 62,500

Tabla de valores

X

Y

1

62,500

2

62,500

3

62,500

4

62,500

5

62,500

6

62,500

7

62,500

8

62,500

9

62,500

10

62,500

TOTAL

625,000

[pic 4]

Representa una Función lineal y constante.

Por lo tanto, si sacamos el total mensual, contra la ganancia en ventas y lo que se invirtió podríamos concluir con lo siguiente:

Ventas netas= 12, 500 x 5= 62,500 mensual X 10 meses= $ 625.000

Gasto mensual neto= $ 29,100.00 x 10 meses = $291,000.

Ahora si se invirtió para iniciar este proyecto 225,000 pesos quedaría= 225,000 – 291,000 = 66,000.

Conclusiones:

- Si tomamos en cuenta lo invertido contra lo gastado veríamos que se tuvo una pérdida de $66,000 mil pesos.

- Pero si tomando en cuenta que el área de ventas si haya cubierto con lo estipulado de ventas por mes de 12,500 por empleado, estaríamos hablando entonces que la empresa genero una ganancia sobre= 625,000 – 66,000= 559,000 pesos.

- Por lo cual concluyo que si el área de ventas es lo fuerte para esta empresa y es la que se depende para lograr el crecimiento de esta, se requiere de una capacitación, importancia a su área de ventas y dándoles todas las herramientas necesarias para poder lograr los objetivos tal como se tiene en esta estadística y gráficas para que la empresa pueda obtener el éxito esperado.

Referencias bibliográficas:

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