Caso de Estudio La comunidad de San Patrignano

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Esta primera etapa tenía características de otros modelos de diseño organizacional, tales como:

- Organización ideológica, era rica en valores con un líder carismático y transaccional.

- Organización diversificada, desarrollaban actividades productivas y de servicio en forma independiente.

4.- Recomendaciones para el Futuro de la Organización

- Para implementar el modelo de comunidad San Patrignano en diferentes países se debería tener en cuenta las culturas y costumbres de diferentes países donde se quiera implementar, ya que no es lo mismo la cultura europea con la cultura sudamericana.

- Que Andrea Muccioli, junto con su equipo de gerencia, el asesoramiento de las mejores escuelas de negocios, elaboren un plan de acción, para implementar una Escuela de Alto Nivel, que forme líderes de San Patrignano, cuyos alumnos sean de la comunidad (huéspedes) como fuera de ella, y posean ese compromiso social de dar de si mismos, a esa población de personas vulneradas por el consumo de diferentes tipos de drogas. Estas personas serían formadas como líderes comprometidos y que tengan las aptitudes y capacidades de continuar la tan noble misión que inicio su fundador.

- Que Andrea Muccioli, inicie la etapa de delegar funciones, eligiendo de entre sus integrantes cercanos a personas que tendrían las aptitudes y habilidades para poder dirigir la Comunidad de San Patrignano, como ella lo asumió al fallecer su padre. Ello obedece ya a una etapa de es organizaciones corporativas, de trascender más allá del seno familiar.

- Que Andrea Muccioli y su equipo gerencial establezcan alianzas estratégicas con las mejores escuelas de negocios internacionales, para la formación en dirección organizacional corporativa moderna, donde las personas elegidas por ella dentro de la comunidad o fuera de ella, se acojan a esos aprendizajes.

- La Comunidad de San Patrignano fue fundada, por sentimiento humano profundo de Vicenzo Muccioli, líder visionario, con un don de servicio y una mirada empresarial fuera de esa época. En el contexto de diseño organizacional siglo XXI, el elemento EDUCACION – APRENDIZAJES, es clave en la estructura del diseño estratégico de las organizaciones; los resultados que se obtiene con ello, repercuten en la consecución inevitable de mejores resultados al interior y exterior de las organizaciones.

……Vicenzo Muccioli fue un hombre de gran humanidad, con gran capacidad para proyectarse a sí mismo en otros. Un hombre del renacimiento, fuera de su época, pero en otro sentido un hombre muy de nuestros tiempos. Porque nadie logra ser tan de su época como aquel que logra anticiparse a ella. Es lo que llamamos capacidad para visualizar, lo cual requiere gran intuición y mucha sensibilidad. El fue esa clase de hombre.”