LA PARADOJA. UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO JAMES C. HUNTER

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Otra reflexión que me gustó mucho y será una de las que lleve conmigo toda mi vida durante mi vida profesional fue la de… El papel de un líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.

El autor nos señala con el libro de forma práctica lo que es ser un líder, llámese gerente o director, en el entorno van a existir infinidad de complicaciones y obstáculos, un líder nunca se debe dar por vencido al contrario debe aprender de las adversidades y siempre estar dispuesto a mejorar tanto su entorno laboral como personal.

Otro capítulo que me marco mucho fue el de paradigma antiguo, se habla de una deficion de liderazgo la cual establece que es el arte de influir en grupos paraq llegar a un fin común y para esto el autor nos da a entender que necesitamos tomar en cuenta varios tipos de jerarquía, nos señala también la jerarquía de las necesidades del hombre que son: realización personal, autoestima, amor e identificación, seguridad y protección y alimento, agua y abrigo.

También el autor nos maneja y nos enseña ideas principales en el capítulo 4 nos maneja conceptos y como un líder los aplicaría por ejemplo, la paciencia es mostrar dominio de uno mismo, la humildad es ser autentico sin pretensiones ni arrogancias.

Esto fue lo más importante que se me quedo y que para mí el autor transmitió en el libro.

APLICACIÓN EN UN SENTIDO LABORAL

Este libro nos brindó mucha información de lo que es el liderazgo y como aplicarlo en el ambiente laboral y personal.

El trabajo de un buen gerente es descubrir las necesidades de su empresa, de su grupo de trabajo y hacer que se satisfagan, el buen gerente debe de cubrir con todas esas habilidades y cumplir con su trabajo como líder.

El autor también nos señala que un líder (gerente o director) nace construyendo su legado sobre una base de autoridad esta a su vez le dará el empuje para manejar el poder donde su objetivo principal es influenciar a las personas bajo su cargo.

Muchas veces en la escuela y en varias clases nos ha tocado un profesor que nos hace la pregunta: un líder nace o se hace? Yo creo que son las dos cosas un líder nace y se hace el autor en el libro nos habla del señor John Daily nos pone el ejemplo de que él tiene una fábrica exitosa y después le surgen complicaciones, este a su vez lo sabe a sacar adelante, un líder siempre debe estar al pendiente de que cualquier espacio laboral o ambiente sea saludable y beneficioso para quienes tiene bajo su mando, un jefe ve por sí mismo en cambio un líder siempre ve por los demás de esta manera las actividades en la empresa será beneficiosas se desarrollaran de manera correcta y a tiempo y todo será prospero, a esto yo lo entiendo por cultura organizacional.

En la clase de estructuras organizacionales, la profesora cito el ejemplo de una empresa de autos creo era FORD esta empresa tenía una cultura organizacional altamente competitiva, prospera y agradable, Disneylandia también es una macro empresa de bienes y servicios altamente agradable en cuanto a su cultura organizacional, en el capítulo 6: la elección, el autor nos habla de la praxis que es la dedicación, compromiso, apego y hasta amor a nuestras funciones, cito este ejemplo de estas dos empresas ya que manejan lo que es la praxis y también realizan lo que es empowerment.

Un buen director o gerente tiene que sacrificarse por los demás y por los que tiene a su cargo esto genera confianza, credibilidad y este podrá influir hacia los demás, el autor lo maneja como: el ser influyentes significa haber madurado psicológica y espiritualmente.

Un director nunca debe de dudar de si mismo, siempre debe estar dispuesto a asumir los riesgos en caso de errar y aplicar lo aprendido día con día.

Todos estos ejemplos los lleve a cabo por la información que me brindo este libro.