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Paradoja un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo

Enviado por   •  19 de Abril de 2018  •  1.624 Palabras (7 Páginas)  •  245 Visitas

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El siguiente día, capítulo tres, cuentan el modelo de servir como los grandes líderes de la Paz, Simeón coloca a Jesucristo pero no conforme todos como un representante de dicho modelo habla de la madre Teresa de Calcuta, Gandhi, Martin Luther King y como con su sacrificio y entrega lograron crear una influencia sobre sus seguidores, sin necesidad de ejercer un poder o un deseo de violencia sobre ellos y hay que tener que tener intenciones y acciones para lograr tener la voluntad de satisfacer sus necesidades y el modelo de liderazgo requiere de autoridad, seguridad y sacrificio, amor y voluntad.

Luego en el siguiente día se centran en explicar esto del amor como verbo, principalmente explican que muchas religiones han cambiado el significado del amor como algo sentimental pero es más un punto de comportamiento en el pasaje que leen, luego se van a la biblia a citar el pasaje de que es el amor y lo comparan con la lista que hicieron al inicio hallando similitudes y disponen definir cada palabra escogida como: Paciencia, como acto de calma frente a tus seguidores. Afabilidad, al escuchar estar presente, dar importancia al sujeto. Humildad, no es inferioridad; conocer nuestras limitaciones y errores. Respeto, todas las personas darles importancia porque son importares, no importando la posición. Generosidad, servir a los demás y ofrecer lo que necesitan. Indulgencia, aceptar los errores, e imperfecciones de los y perdonarlos. Honestidad, basada en la confianza, las distracciones a los jefes al ocultarles información, reuniones en secreto y todo lo que puede afectar las relaciones no debería existir. Y sobre todas el Compromiso, con los que están a tu cargo pero sin dejar de hacer lo correcto aun este conlleve riesgo personal.

Seguidamente nos muestra el capítulo cinco nos muestra como nuestros personajes hablan de cómo un líder debe crear un entorno óptimo para los que son guidados por ellos para que ellos se puedan desarrollar usan un ejemplo de plantar un huerto, como cuidarlo y hacer lo necesario para que puede creer las plantas pero ellos no puede elegir el día, ni el tiempo que brotarán pero teniendo todo lo necesario seguro dará frutos.

A continuación el capítulo seis no narra, la muestra del pensamiento de la influencia de las entorno en las personas y como a lo largo de la historia se han usado esto como unas excusas para poder avanzar, usando los problemas psicológicos para justificar su falta de acción, explican que todo eso se basa en tomar elecciones y tan solo no decidir tomarlas ya son elecciones; y no decidir cambiar hasta que otra persona cambie sino empezar uno mismo. Y como una disciplina que puede parecernos antinatural puede convertirse en algo natural así como aprendimos a ir al baño, describiendo los cuatros etapas: el Inconsciente e inexperto; Consciente e inexperto; Consciente y experimentado; Inconsciente y experto.

El Séptimo y último día, después de decidir que ser un líder requiere un gran sacrificio, John después de haber reflexionado sobre todo tiene una posterior pregunta que lo está atormentado y es sobre si vale la pena hacerlo y cuál sería el resultado, a lo cual Simeón responde que el papel del líder es que su vida debe poseer significado para otras personas y el mayor resultado es el gozo que obtendrán.

Al finalizar John no quiere retirarse sin despedirse de Simeón y va a buscarlo al lago Michigan le agradece por sus enseñanzas y espera ponerlas en práctica a lo que Simeón le responde si no lo hace bien no servirá de nada pero que él lo hará bien cuando su esposa llega a recogerlo le dice que es el primer paso de su nuevo viaje.

Bibliografía

Hunter, J. C. (s.f.). La paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo. EMPRESA ACTIVA.

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