La gran Planeacion estrategica.

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- Sobrenatural

- Hermenéutica

- Técnica

- Emancipadora

18.- Menciona un concepto de Gerencia Estratégica.

Es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio.

19.- ¿Cuáles son los elementos fundamentales de la gerencia estratégica?

La visión de la organización.

La actuación prospectiva de la organización.

La capacidad de definir la dirección de la organización.

El compromiso gerencial en todas las fases del proceso productivo.

El enfoque del personal como el recurso más valioso de la organización.

La definición clara de lo que se busca a largo plazo y cómo lograrlo

20.- ¿Qué es el Balanced Score Card?

Es una herramienta que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.

21.-Esplica brevemente las 4 Perspectivas Estratégicas del BSC

- Perspectiva financiera:: información precisa y actualizada sobre el desempeño financiero siempre será una prioridad quizás se deba agregar otras relacionadas como riesgo y costo-beneficio.

- Perspectiva del cliente: cómo ve el cliente a la organización, y qué debe hacer esta para mantenerlo como cliente. Si el cliente no está satisfecho, aún cuando las finanzas estén marchando bien, es un fuerte indicativo de problemas en el futuro.

- Perspectiva interna o de procesos de negocio: Debemos preguntarnos: "Para satisfacer a los accionistas y clientes, en que procesos de negocio debemos sobresalir?".

- Perspectiva de innovación y mejora: cómo puede la organización seguir mejorando para crear valor en el futuro. Incluye aspectos como entrenamiento de los empleados, cultura organizacional, etc.

22.- ¿Cuáles son los componentes de la visión?

Propósito, Alcance y Grado de Excelencia

23.- ¿Cuál es la definición de Cadena de Valor?

Es el conjunto de procesos o actividades que se llevan a cabo para crear valor que van desde la consecución de la materia prima hasta el producto terminado; es decir diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar el producto o servicio clave de la empresa.

24.- ¿Qué es el análisis PESTEL?

Es una técnica de análisis estratégico para definir el contexto de una compañía a través del análisis de una serie de factores internos.

25.- ¿Cuáles son los factores utilizados por el análisis PESTEL?

Políticos, Económicos, Socio-culturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales.

26.- ¿Cómo aplicamos el análisis PESTEL?consiste en identificar y reflexionar, de una forma sistemática, los distintos factores de estudio para analizar el entorno en el que nos moveremos, y a posteriori poder actuar, en consecuencia, estratégicamente sobre los mismos. Es decir, estaremos intentando comprender que va pasar en el futuro próximo, y utilizarlo a nuestro favor.

27.- ¿Qué es el análisis FODA?

Es una herramienta de diagnóstico y análisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización, dada su actual situación y contexto.

Se identifican las áreas y actividades que tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permiten minimizar los impactos negativos del contexto.

28.- ¿Qué es la matriz MEFE?

La Matriz de Evaluación de los Factores Externos (MEFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva.

29.- ¿Qué es la matriz MEFI?

Se realizar a través de una auditoría interna para identificar tanto las fortalezas como debilidades que existen en todas sus áreas del negocio.

30.- ¿Qué es la Matriz del Perfil Competitivo?

Identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fuerzas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la empresa. Los pesos y los totales ponderados de una MPC o una MEFE y MEFI tienen el mismo significado.