Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

THOMAS GREEN: PODER POLÍTICAS DE OFICINA, Y UNA CARRER EN CRISIS

Enviado por   •  26 de Diciembre de 2018  •  1.016 Palabras (5 Páginas)  •  330 Visitas

Página 1 de 5

...

Tres meses más tarde Green se reúne con el director de ventas y el director de desarrollo de software, en el cual les plantea su propuesta de desarrollar un software para nuevas ventas y ventas cruzadas, después Green se enfoca en trabajar independientemente en su proyecto; su forma de trabajo individualista y expresar sus ideas sin importar que causas tenga demuestran que no se ha adaptado a su nuevo cargo, porque continua concentrado en su meta personal, desconociendo que de él depende un equipo de trabajo que necesita de su dirección para encaminar sus gestiones en función de cumplir la ambiciosa meta que les colocó Davis, esto genera que se cree problemas con su jefe dado a que este prefiere el trabajo en equipo, y por ende ambos desconfían de los resultados el uno del otro.

Aunque Thomas es creativo, extrovertido, perceptivo y sabe expresar sus ideas ante sus clientes, tiene dificultad para ponerlas por escrito y respaldarse con suficiente documentación. Sus clientes están interesados en su propuesta, pero Green no les aportar la información complementaria para justificar los gastos, y afinar detalles en cuanto a tomar decisiones para respaldarlo.

El 28 de enero David se reúne con Green, y centra en la deficiencia y la falta de actitud de este, para desarrollar su trabajo, enfocándose en todo lo malo de Thomas, y este al sentirse reprimido no hace las cosas que debe hacer, rindiendo menos y consiguiendo más problemas con su jefe. Posteriormente Davis envía un segundo correo a McDonald, indicándole que está decepcionado de Thomas y que se centra más en quejarse con los clientes sobre las ventas, que en desarrollar estrategias de marketing. Además de ver la falta de esfuerzo y la dificultad que tiene de documentar sus enfoques de comercialización. Por ultimo si Green no mejoraba en un plazo de 30 días, lo mejor sería que lo despidan, y consigan a un sustituto competente para esa importante posición.

McDonald envía un correo a Green para pedirle su opinión sobre esta situación, tras ello de regreso a casa Thomas reflexiona sobre su trabajo y falta de atención en las políticas de la oficina, y su comportamiento que le había alejado de sus compañeros. El correo de McDonald le había hecho pensar en el fuerte compromiso que tenía con ella y el hecho de no defraudar sus expectativas, ya que ella lo había respaldado, y de qué lado estaría ahora. Además de su mudanza y las deudas que tenía que pagar, debía decidir si se iba o seguía en su trabajo, ya que el 2008 se perfilaba como un año muy estresante. Por ende debía ordenar sus ideas antes de contestar el correo de McDonald

...

Descargar como  txt (6 Kb)   pdf (45.9 Kb)   docx (12.6 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club