Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Procesos del talento humano

Enviado por   •  19 de Diciembre de 2017  •  3.078 Palabras (13 Páginas)  •  64 Visitas

Página 1 de 13

...

QUE LABORA EN LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.

 Utilizar el uniforme de la institución.

 Utilizar el carnet con el logo de la institución, en un lugar visible.

 Utilizar maquillaje moderado.

 Hablar en voz baja y pausada.

 Utilizar normas de cortesía.

 Mantener las uñas cortas y limpias.

 Solicitar la autorización de la gerencia de talento humano para salir del área de trabajo.

 Cualquier sugerencia que se reciba por parte de los (las) empleados (as) se informará directamente a la gerencia de talento humano.

 No hará ningún tipo de comentario de los problemas que existan en Hospitalización Clínico.

 Participar a la gerencia de talento humano el motivo de cualquier inasistencia 24 horas antes.

 Pasar por escrito cualquier permiso remunerado o no, con una semana de anticipación para que la gerencia de talento humano tome las medidas necesarias y pueda distribuir las funciones del cargo.

 Cualquier suspensión médica debe de informarse directamente a la gerencia de talento humano luego de ser avalada por el (la) médico ocupacional de Hospitalización Clínico.

 Si el permiso es no remunerado, se debe solicitar con 15 días o un mes de anticipación; si el permiso es de una semana, de 2 o 3 días, debe solicitarse con una semana de anticipación.

 Debe mantener comunicación directa y permanente con la gerencia de talento humano, con todo el personal gerencial, médico, administrativo y obrero de Hospitalización Clínico.

 No se podrá fumar en el lugar de trabajo, ni en zonas aledañas.

 Está prohibido usar cualquier material o propaganda que vaya en perjuicio de las instalaciones de Hospitalización Clínico.

 Mantener orden y limpieza en el lugar de trabajo y en cualquier zona o espacio de la institución.

 Dirigirse con respeto a sus compañeros de trabajo, supervisores (as), coordinadores (as) y gerentes de áreas.

4.- OBJETIVOS A CUMPLIR POR EL PERSONAL QUE LABORA EN LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.

 Proporcionar calidad en la atención prestada a los (as) usuarios (as) internos y externos.

 Escuchar y dar viabilidad a los problemas planteados por el personal que lo amerite.

5.- PROCEDIMIENTOS DE SUBSISTEMAS DE LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.

5.1- Procedimiento de Reclutamiento y Selección

La unidad solicitante remite el formato de requisición de personal a la gerencia de talento humano.

5.2.- Procedimiento de Selección de personal

La gerencia de talento humano debe verificar las referencias laborales y personales previos al ingreso.

5.3.- Procedimiento de Ingreso de el (la) Trabajador (a)

 La gerencia de talento humano constata a el (la) candidato (a) para realizar la evaluación pre empleo.

 La gerencia de talento humano entrega la orden de servicio ocupacional sellada y firmada a el (la) candidato (a).

 La gerencia de talento humano informa la calificación (Apto o No Apto) del candidato a la unidad solicitante.

5.4- Procedimiento de Contratación.

La gerencia de talento humano contacta a el (la) candidato (a) apto (a) para:

- Realizar inducción general.

- Elaborar contrato de trabajo.

- Elaborar carta de apertura de cuenta nómina.

- Realizar ingreso a l seguro social obligatorio.

- Elaborar ficha de ingreso para registro en sistema nómina.

- Organizar expediente de el (la) trabajador (a).

5.5.- Procedimiento de Nómina.

 Se registra en el sistema los nuevos ingresos según ficha.

 Emite reportes de conceptos de asignaciones, deducciones y pagos.

 Calcula vacaciones y utilidades del personal.

 Calcula prestaciones sociales e intereses.

 Calcula liquidaciones.

 Calcula los cargos de cuentas por cobrar a empleados (as).

5.6.- Procedimiento para el disfrute de vacaciones.

 El (la) coordinador (a) del área debe presentar a la gerencia de talento humano el formato de solicitud de vacaciones firmada por el (la) trabajador (a) con (15) días de anticipación a la fecha de disfrute.

 La gerencia de talento humano entrega la orden de servicio ocupacional sellada y firmada a el (la) trabajador (a) para el examen pre vacacional.

 La gerencia de talento humano remite el cálculo a administración y tramita su pago.

 El (la) trabajador (a) firma constancia de pago y disfrute de vacaciones.

5.7.- Procedimiento de Anticipo de Prestaciones Sociales

 El (la) trabajador (a) debe presentar carta de solicitud y presupuesto

 La gerencia de talento humano realiza el cálculo correspondiente.

 La gerencia de talento humano remite cálculo a administración y tramita su pago.

 El (la) trabajador (a) firma la constancia de pago.

5.8.- Descuentos de Servicios Médicos.

5.9.- Descuentos de Librería

5.10.- Procedimiento para Faltas Injustificadas

 El (la) jefe (a) inmediato

...

Descargar como  txt (20.3 Kb)   pdf (69.2 Kb)   docx (22 Kb)  
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club