Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

POLITICA DE GESTION HUMANA AUTOPISTAS DE ATLANTICO, S.A. de C.A.

Enviado por   •  1 de Marzo de 2018  •  5.756 Palabras (24 Páginas)  •  313 Visitas

Página 1 de 24

...

- Honestidad: Capacidad de ser fiel a la verdad y coherente, basándose en hechos vistos con objetividad:

- Cumplir los compromisos adquiridos

- Administrar bien todos los recursos para beneficio de la empresa

- Confiar en la palabra, esta tiene valor

- Hacer lo que se dice y lo que se piensa, para actuar de la forma en que habla

- Generar confianza, reconocer los errores, ser creíble, ser auténtico, mostrarse como es

- Actuar sin acudir a sobornos, comisiones o favores de contratistas y/o proveedores

- Cumplir con la ley y sus normas

- Justicia: Habilidad para dar a los demás el trato que se desea para si mismo:

- Tratar equilibradamente a los compañeros y los colaboradores (que no haya preferencias ni amiguismos)

- Dar a cada quien lo que merece

- Valorar a cada miembro del equipo a cargo con una adecuada información de los resultados y de los hechos

- Compromiso: Disposición y actitud positiva para alcanzar las metas innovando y procurando la mejora continúa del equipo de trabajo.

- Actuar con sentido de dueño

- Dar lo mejor de sí en beneficio y mejora continua del equipo de trabajo

- Fijar metas retadoras, claras y alcanzables al equipo de trabajo.

- Planear y hacer seguimiento periódico y oportuno a su cumplimiento

- Asumir una responsabilidad integral sobre los diferentes temas a su cargo, en beneficio de la empresa y logro de los resultados esperado

- Solidaridad: Sentimiento de unidad basado en las metas comunes, motivando conductas, guiando, respetando y siendo feliz con lo que se hace.

- Asumir compromiso con las metas comunes

- Ser sincero y considerado (tener en cuenta al otro) al decir las cosas

- Proceder con humildad, para ser cercano con todos y tratarlos por igual

- Actuar con disciplina, valorando y teniendo en cuenta las habilidades de todos. Apoyar, hacer acompañamiento y brindar retroalimentación

Trabajar con el equipo en forma dinámica

- Prudencia: Facultad para manejar confiablemente la información, actos y expresiones de acuerdo con los parámetros y políticas establecidas por la Compañía.

- Actuar con la información sensible de acuerdo con los parámetros establecidos (persona adecuada, acción pertinente, momento oportuno)

- Enfocar sus acciones en los procesos sin personalizarlos

- Ser oportuno en la comunicación de la información, validando el momento, es espacio y las personas

- Manejar asertivamente las relaciones interpersonales

- Cumplir con los protocolos

- Respeto: Capacidad para comprender que todas las personas en su entorno interno y externo tienen valor y merecen un reconocimiento por la labor ejecutada.

-Saber escuchar y comprender o que se plantea parafrasear para asegurar entendimiento.

-Valorar a los demás y así mismo, como ser humano y como profesional, evidenciándolo en el buen trato.

- Aceptar las diferencias entre las personas

- Decir a los demás las cosas en forma directa y no a través de interpuesta persona

- Adaptabilidad al Cambio: Disposición para ver nuevas opciones y salir de la zona de Confort.

- Aplicar o incorporar nuevas formas de administración

- Lograr que los equipos implementen nuevas tecnologías de forma ágil y efectiva

- Ayudar a entender los beneficios que traen las alianzas estratégicas y ser guías para que el equipo funcione de acuerdo con los nuevos lineamientos de la organización

- Ser reconocido como gestor de cambio

- Mostrar apertura y búsqueda permanente de nuevas formas de hacer las cosas

RESPONSABLE

La Gerencia General a través de la Dirección Administrativa y Financiera es responsable de la divulgación, implementación y seguimiento de esta política. En el caso del Centro de Control de Operaciones, el Gerente de Operación y Mantenimiento será el encargado tambien de implementar esta política de Gestion Humana.

- CONDICIONES DE TRABAJO Y MANEJO DE RELACIONES LABORALES

a) Políticas y Procedimientos de Recursos Humanos

- La Administración seleccionará el personal competente mediante el proceso de Gestión del Talento Humano, haciendo uso del procedimiento para reclutamiento, selección y contratación establecido.

- En Autopistas del Atlántico, S.A. (ADASA), se cree que solo los empleados altamente motivados y calificados conducen a un cliente satisfecho y, por ende, al éxito en los negocios. Es por ello que ADASA llevará y creará planes y programas de capacitación de acuerdo con las necesidades tanto de sus clientes internos, como externos, con el fin de mejorar constantemente sus competencias, para lo cual la Administración coordinará la capacitación del personal, haciendo uso del procedimiento de capacitación y formación de personal establecido.

- ADASA ofrece una amplia variedad de puestos interesantes en todos los lugares donde desarrolla su objeto social. Dichos puestos requieren altos niveles de competencia, habilidades y conocimiento técnico. De mantenerlo por encima de la norma nacional es fundamental, es por esto que la Administración evaluará a todo el personal de acuerdo con el procedimiento establecido.

- Todo empleado de ADASA tiene derecho al pago de salario, conforme a la legislación Nacional debiendo laborar 44 horas semanales. La pausa para almuerzo es de 1 hora, no computable dentro de las 44

...

Descargar como  txt (38.3 Kb)   pdf (92.1 Kb)   docx (34.8 Kb)  
Leer 23 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club