Tarea 1 Administracion 2

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- ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿conque anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?

Para una buena organización es necesario establecer objetivos y una planeación ordenada.

Se debe planear con la anticipación de saber que voy a solucionar todos los problemas y reducirlos a lo más mínimo posible para que sea más fácil.

Esto se debe elaborar conociendo el diagnostico situacional, los objetivos, el tiempo determinado, los valores, principios, visión y misión para obtener las (P.P.P.P.)

- ¿Porque la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque sistemático de la integración de personal. ¿Cómo se relaciona la integración de personal con otras funciones y actividades gerenciales?

Esto de debe a quien incluyen conocimientos y enfoques que no siempre son reconocidos por los gerentes prácticamente.

Se debe reclutar a varios candidatos lo cual requiere de buscar a los mejores y calificados para cubrir con las funciones organizacionales, entre ellos seleccionar a los gerentes potenciales. Otros aspectos de la integración de personal en la evaluación, la estrategia en la carrera profesional la capacidad y el desarrollo de los gerentes.

- ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?

Organización o institución pública o privada, unidad administrativas de algunas dependencias, entidad o su similar en los niveles de Gobierno Federal, estatal o municipal acreditada por el conocer o propuesta por una unidad entidad o certificación de evaluación. Para evaluar, con fines de certificación y evaluación de competencias o de un organismo certificado acreditado por el conocer para funcionar la competencia de las personas en el registro de estándares de competencia. Me gustaría para obtener experiencia para llegar a ser un persona moral y en conocimientos de evaluación.

- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Una de las principales ventajas del reclutamiento interno es es que aporta una gran motivación para los empleados que saben que pueden que en algún momento si rinden a lo que corresponden, pueden llegar a un puesto mejor o que les guste. Se crea una competencia sana, la empresa cuenta con personal de su confianza, las negociaciones ahorran dinero con el reclutamiento interno. Las desventajas de reclutamiento, los nuevos empleados para bajos puestos muy válidas para ese puesto pero no para ascender, hay una limitación de candidatos, pueda que se llegue el momento que no haya personal en la empresa con capacidad. Es un medio mejor y más honesto de garantizar la aptitud administrativa que la promoción interna obligatoria, la empresa debe obtener de métodos justos y objetivos de evaluación y selección de personal. Estoy a favor de la política porque es un medio y más honesto de garantizar la administración.

- Seleccione una organización que conozca y evalué la efectividad de su reclutamiento y selección de personal. Que tan sistemáticas se realizan estas y otras actividades de integración de personal

Para analizar la eficacia de sus prácticas y selección de personal, converse con el encargado de turno, sobre como ellos eligen a las personas para trabajar en este local.

Primero se recibe los currículo vitae de las personas, después cuando exista una sección que carezca de personal, el jefe de turno llama a la persona que llevo su CV.

Después de esto se hace una entrevista, donde se explica lo que hará, el tipo de trabajo que se hace, las demandas de la empresa y el horario. En esta entrevista los encargados dan facilidad de transportación y flexibilidad de horario, para la persona preseleccionada.