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Perfiles y cargos profesionales

Enviado por   •  30 de Junio de 2022  •  Informe  •  1.172 Palabras (5 Páginas)  •  266 Visitas

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Contenido

I.        Introducción        3

II.        Objetivo        3

III.        Desarrollo        3

IV.        Conclusiones        8

V.        Referencias bibliográficas        8


  1. Introducción

Luego se revelará información relevante sobre cómo desarrollar una estrategia de solicitud que aborde las habilidades y competencias que necesito para respaldar un proceso de selección de trabajo eficiente y eficaz. Algunas de las competencias que necesitan integrarse son las Capacidades Comunes, el Compromiso, el Potencial de Emprendimiento y muchas otras, que veremos con más detalle más adelante.

  1. Objetivo
  • Incorporar las recomendaciones técnicas para la comunicación efectiva.
  • Responder a las competencias del perfil de competencias establecido.
  • Identificar los recursos personales para la consecución de la tarea.
  • Detectar oportunidades de mejora en procesos, metodologías y tecnologías (u otros) en su ámbito académico y profesional
  1. Desarrollo
  1. Seleccionar un perfil y un cargo profesional que más los represente (asistente social, analista programador o contador auditor) o buscar otro en Internet.  

Respuesta: Elegí el puesto de Analista Programador porque me parece muy interesante y siento que tengo las habilidades para hacer bien el trabajo.

A partir de lo anterior, completen la siguiente tabla con la información requerida de forma breve, a modo de contextualización e indiquen tres competencias por categoría que debe tener una persona que postula al cargo que seleccionaron:

Básicas

Empleabilidad

Conductual

Funcional

Habilidad en el área de lenguaje y comunicación.

Conocimiento de software e instrumentos de gestión

La innovación

gestión administrativa

Manejo creciente en tecnologías de información.

Desarrollo de aplicaciones informáticas de acuerdo a necesidades del negocio

La proactividad

liderazgo

Solución eficaz de problemas.

Administra servicios y recursos de datos, manteniendo la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la información

Orientación al logro

visión estratégica

  1. ¿Qué importancia tienen las competencias anteriores, según el perfil profesional con el cual egresa cada integrante del equipo?

La importancia de todas estas habilidades es muy importante para su correcta implementación no solo en el trabajo sino también aplicable a la vida diaria de toda persona que las adopte, ya que algunas habilidades se cruzan y se presentan en su comportamiento. Este comportamiento observable permitirá inferir e identificar habilidades profesionales necesarias como el trabajo en equipo, el liderazgo, la motivación o la adaptación. Obviamente, puedes ser muy talentoso en algo, pero si no estás motivado, no vas a utilizar todos tus recursos cognitivos y técnicos, y los reclutadores, si están bien entrenados, lo notarán de inmediato.

La competencia profesional es el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar actividades profesionales, manejar el trabajo profesional de forma independiente, ser flexible y capaz de cooperar en un entorno profesional, la profesión y la organización del trabajo. En consecuencia, el puesto de analista-programador requiere de ciertas habilidades que exhiban los parámetros necesarios para desempeñar las funciones requeridas para el puesto, tales como iniciativa, capacidad de liderazgo, etc. religión y otras.

El rol del puesto de programador-analista es brindar soporte en el desarrollo de la división de tecnología de la empresa y como parte de un proyecto de migración y desarrollo de plataforma de TI. Por lo tanto, es necesario contar con habilidades como la puntualidad, la determinación, la iniciativa, la empatía, el trabajo en equipo, la mejora continua y el orden. Las funciones más comunes para desarrollar este cargo son el análisis de requerimientos, la creación de documentación técnica, el diseño e implementación de módulos de software utilizando tecnologías web, y el modelado de datos con representaciones muestra integradas.

  1. Indicar y explicar las competencias que requiere fortalecer cada miembro del grupo y que en la actualidad vislumbran como débiles.

  • En mi opinión, esta es la habilidad más difícil que puedes tener, ya que requiere autocontrol y no caer en la desesperación a la hora de tomar decisiones que afectan tu trabajo y especialmente al equipo. También debe reforzarse con la autosuficiencia en el ámbito psicológico, porque sin estabilidad emocional lo más probable es que no puedas desarrollar esta capacidad cuando sea necesario.
  • EMPLEABILIDAD; Desarrollo de aplicaciones informáticas de acuerdo a necesidades del negocio: Si bien la tecnología es un activo indispensable durante la pandemia, no es posible conocer todas las ramas del desarrollo de aplicaciones informáticas para un campo en particular, por lo que se requiere capacitación para reforzar los conocimientos ya existentes y utilizarlos para satisfacer las necesidades del negocio. como el procesamiento de Excel. programas informáticos de gestión, etc.
  • CONDUCTUAL; INNOVACIÓN: La innovación es muy importante y a la vez muy difícil de aplicar porque existen varios parámetros que necesitan ser evaluados antes de introducir algo nuevo en la empresa, a saber: factibilidad, durabilidad, costos asociados, actores externos, por lo tanto la creatividad son muy importante en este campo y necesita ser fortalecido diariamente para trabajar en conjunto para resolver las incógnitas frente a ciertos procesos.
  • FUNCIONAL; LIDERAZGO: Es muy importante fortalecer el liderazgo regularmente porque trabajar con muchos profesionales de la tecnología crea una competencia sana que debe administrarse para lograr objetivos comunes, lo cual es un elemento importante en la comunicación continua. el trabajo administrativo apropiado a realizar. La capacitación en liderazgo puede ayudar a fortalecer las debilidades que a menudo dificultan el empleo.
  1. Supongan que postularán a la oferta y confeccionen un Currículum Vitae Funcional donde se incorporen las recomendaciones de los materiales dispuestos en aula. Los datos pueden ser ficticios, la información también, pero las competencias del recuadro deben articularse al Currículum Vitae, de modo que se asocien. Utilicen la creatividad, formatos actuales, llamativos e innovadores.

CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES

Diego Andrés Arratia Oñate

Calle san Daniel, 4050 villa la paz

Coronel

20.362.350-k

Diegoarratiaonate@gmail.com

+56930096107

Disponibilidad completa.

EXPERIENCIA LABORAL

Analista programador

Mueblista

Garzón

Operario Grúa

EDUCACIÓN

Ingeniería mecánica en Mantenimiento Industrial (cursando) Inacap

4° medio terminado

Liceo de coronel

COMPETENCIAS

  • Habilidad en el área de lenguaje y comunicación en el ámbito laboral de cualquier área.
  • Manejo creciente en tecnologías de información entorno a sistemas operativos y analistas.
  • Solucionador de problemas externos e internos que puedan afectar el negocio.
  • Conocimiento de software e instrumentos de gestión
  • Desarrollo de aplicaciones informáticas de acuerdo a necesidades del negocio
  • Administra servicios y recursos de datos, manteniendo la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la información
  • La innovación en cuanto a las necesidades del negocio.
  • La proactividad en todo ámbito laboral
  • Orientación al logro de objetivos específicos requeridos por la empresa
  • gestión administrativa eficiente entorno a funciones determinadas
  • liderazgo absoluto en dirección de personas
  • visión estratégica de factores adyacentes a funciones tecnológicas

  1. Conclusiones

Las competencias son fundamentales en la búsqueda de empleo, por lo que deben desarrollarse de manera efectiva para alcanzar las metas del mercado laboral actual, en otras palabras, el autoconocimiento es base para encontrar un camino en el mundo laboral, es decir, por qué este trabajo se presenta tan claramente las diferentes ramas que definen la capacidad para trabajar en un campo en particular, en base a qué habilidades transversales se necesitan para lograr la autoconciencia como empleado y, lo que es más importante, como persona.

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