OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN MEDIANTE LA INTEGRACION Y COMUNICACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y OTRAS AREAS DE LA EMPRESA PARA MEJORAR TIEMPOS Y EFICIENCIA.

...

La constante falta de comunicación en las áreas de producción de una empresa genera desequilibrios, retrasos, mala atención al cliente y hace que la empresa no produzca con eficiencia y calidad.

---------------------------------------------------------------

- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La mayoría de las empresas, el problema más común es el desorden, la mala administración de los recursos materiales y como si fuera poco los retrasos en los pedidos, generan insatisfacción, incomodidad y ambientes de trabajo realmente pesados en los clientes como en los empleados, pero no es suficiente con contratar más personal o despedir personal, se trata es de optimizar tiempos movimientos producción por medio de la capacitación del personal generando así, una mejor comunicación entre el personal de toda la empresa.

- MARCO REFERENCIAL

Según Carlos E. Peñaranda Huerta - Daniel M. Aníbarro Zelaya, “La eficiencia de las operaciones es un factor muy importante en el rendimiento de cualquier línea de producción”.

Definiremos eficiencia como el uso de la mínima cantidad de recursos (tiempo, dinero, maquinaria, personal, etc.), para la obtención de un fin, en este caso, un producto. Por tanto, cuanto más eficientes sean las operaciones, mayor rendimiento obtendremos de la línea de producción.

Cuando un proceso tiene alto rendimiento se dice que es altamente “productivo”. Definiremos “productividad” como la relación resultados (productos)-insumos dentro de un periodo dado de tiempo.

Es entonces imperativo que toda línea de producción esté compuesta por operaciones “eficientes” para tener una alta “productividad”, hecho que se traducirá en mayores beneficios para las empresas dedicadas a la producción de distintos bienes.

Teniendo en cuenta lo planteado por estos dos autores podemos decir que la forma más fácil para llegar a una optimización es seguir esos pasos pero antes de esto debemos referirnos a la comunicación entre las ares de trabajo.

La comunicación organizacional se entiende, según Carlos Fernández Collado, como: "Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, entre la organización y su medio; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que ésta última cumpla mejor y más rápido los objetivos".

Ya con esta consecuencia tenemos dos factores claros a tratar los cuales son la comunicación, los factores involucrados para llegar a la “optimización” es una palabra complicada ya que todo proceso dentro de una industria en algún momento necesita mejorar.

Debemos entender qué significa el término “Optimizar” es encontrar el mínimo o el máximo de una función respecto a ciertas restricciones. Sin duda, alcanzar el mínimo o máximo es obtener la "mejor" solución entre otras soluciones factibles.

Por lo tanto, la optimización de procesos debe considerar los factores internos y externos de una organización para luego llevarla a cabo.

---------------------------------------------------------------

- BIBLIOGRAFÍA

A, R., & S, C. (Septiembre de 2010). Optimizacion Estocastica. Madrid, España: Universidad Pontificia Comillas.

Abraham, N. (1996). Comunicación y Gestión Organizacional. Bucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga.

BPM LATAM. (14 de Junio de 2008). Obtenido de Los Lideres BPM de America Latina: http://blog.bpm-latam.org/2008/06/optimizacin-de-procesos-parte-i.html

Fernandez, C. C. (1997). La Comunicacion Organizacional. En La Comunicacion en las Organizaciones (pág. 27). Mexico: Trillas.

Herrramientas Para Mejorar la Productividad. (2009). Datos Pymes , 1-2.

Ortiz, M. F. (2009). Optimizacion de la Produccion en el Procesos de Mezclado de la Linea de Caucho. Riobamba: Escuale de Ingenieria Industrial.

Palominos, P. (2006). Dstribucion Fisica de Planta.

R, A., S, P., L, P., B, J., & F, J. (Septiembre de 2010). Modelos Matematicos de Optimizacion. Madrid, España: Univesridad Pontificia Comillas.

Ramos, J. C. (2001). Optimizacion de Operaciones en la Linea Produccion Para Incrementar la Productividad y Disminuir el Desperdicio. Monterrey: Uiversidad Autonoma de Nuevo Leon.

Universidad del Salvador. Distribucion en Planta. Salvador: Biblioteca EUTEC.

Carlos E. Peñaranda Huerta - Daniel M. Aníbarro Zelaya: Departamento de Ingeniería Industrial

Universidad del Valle – La Paz