Analisis de compras pasantias
Enviado por Albert • 28 de Agosto de 2018 • 3.947 Palabras (16 Páginas) • 460 Visitas
...
---------------------------------------------------------------
[pic 10][pic 11]
Cronograma de Actividades a cumplir por el pasante en la Organización Productiva
Actividades
Semanas
Resultados de Supervisión por el Tutor Empresarial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Reconocimiento general del departamento
Capacitación sobre el funcionamiento y administración del sistema de información INNOVA
Explicación de órdenes de compras para productos importados y exportación de inventario a Excel
Familiarización con los proveedores y elaboración de ruta para el mes de septiembre
Actualización de precios y catalogó de proveedores en el sistema de información INNOVA
Utilización formatos de fichas técnicas de creación de productos en Microsoft Office Excel 2007 para la incorporación de productos en el sistema INNOVA
Inducción de elaboración de tablas dinámicas en Microsoft Office Excel 2007
Elaboración de ruta octubre y Coordinación de la charcutería en todas las sucursales (Conocimiento de gerencia de empresas)
Pasante: Luis Felipe Silva Mattey Especialidad: Ing. de Sistemas Firma: _____________
Tutor Empresarial: Lcdo. José Font Firma: ________________
Tutor Académico: Lcdo. Agustín Marcano Firma: _______________
Organización Productiva: Sigo S.A.
Dependencia de Desempeño:
Trabajo asignado: Análisis de Compras y Procedimientos Internos en el Área de Alimentos Perecederos de la Empresa Sigo S.A. del Estado Nueva Esparta.
INDICE GENERAL
pp.
AGRADECIMIENTOS ...ii
AUTORIZACION DE PRESENTACION DEL INFORME FINAL ..iii
ACEPTACION DEL TUTOR ACADEMICO ..iv
ACEPTACION DEL TUTOR EMPRESARIAL ...v
PLAN DE TRABAJO ..vi
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .vii
INDICE GENERAL viii
LISTA DE FIGURAS ..ix
INTRODUCCION ..1
CAPITULO I- ASPECTOS DE LA EMPRESA
Descripción de la Empresa …...3
Ubicación …...3
Estructura Organizativa (Organigrama) …...3
Descripción y funciones que cumple el Departamento .......5
Objetivo de la Empresa …...6
Misión …...6
Visión …...6
CAPITULO II- DESARROLLO DE LA PASANTIA
Descripción de las actividades realizadas conforme al cronograma presentado …...7
Conocimientos adquiridos durante la pasantía ….12
Comparación de conocimientos teóricos y prácticos ….13
CAPITULO III- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones .....15
Recomendaciones ….17
REFERENCIAS ELECTRONICAS ….18
LISTA DE FIGURAS
Figura pp.
1. Organigrama …5
---------------------------------------------------------------
Introducción
El optimo funcionamiento de las actividades y procedimientos de una empresa depende de la implementación de una serie de políticas o normas internas que proporcionen un máximo control de sus gestiones, en donde los resultados obtenidos aporten satisfacción al recurso humano que labora en ella, así como los clientes y proveedores, quienes son los más interesados que dichos procesos se lleven en forma eficiente. Con el apoyo del uso de las tecnologías de información para un desarrollo exitoso, ya que se trata de la producción de bienes y productos o la prestación de algún servicio.
Sigo S.A., es una de las principales empresas dedicadas a la compra y venta de mercancía, transformación de materia prima en productos o bienes terminados. En la organización están enfocados en ser líderes en el mercado, brindando el mejor servicio y atención a sus clientes y proveedores, creando la fidelidad del consumidor y asi lograr que se mantengan en el tiempo como usuarios de los servicios que ofrece la empresa.
El caso especifico de la presente pasantía es analizar y comprender los procedimientos internos en el área de alimentos perecederos de la empresa Sigo S.A. del Estado Nueva Esparta donde se realizan y se lleva el control del inventario de mercancías para todas las sucursales de dicha empresa, tanto a nivel estatal como a nivel nacional, que actualmente se encuentra ubicado dicho departamento en la Av. Juan Bautista Arismendi, Edif. CPA, Frente a Sigo La Proveeduría, Porlamar, Estado Nueva Esparta.
Cabe destacar que el análisis se realizará en el Departamento de Comercialización, bajo la supervisión de quien funge como Director: Lcdo. José Font.
Por
...