Importancia Estratégica de la Localización

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METODOS PARA EVALUAR LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION:

Clasificación de factores: incluye la manera objetiva un gran número de factores que van desde la educación hasta los costos de mano de obra.

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Análisis de punto de equilibrio de la localización: es el uso de análisis costo-beneficio para hacer una comparación económica de las alternativas de la localización (enfocado a costos)

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Centro de gravedad: técnica matemática pata encontrar la localización de un centro de distribución que minimice los costos de distribución.

Modelo de transporte: determinar el mejor patrón de embarque de varios puntos de suministros a varios puntos de demanda, minimiza los costos totales

ESTRATEGIA DE LOCALIZACION PARA LOS SERVICIOS:

El enfoque de esto es maximizar los ingresos esto con el fin de que los costos de las empresas tienden a variar. Pero para las cadenas de servicios, la localización tiene mayor impacto en el ingreso que en los costos.

Componentes:

- Área de donde venga el cliente

- Servicio compatible con la demografía

- Competencia en el área

- Calidad de competencia

- Unicidad de localización de la empresa

- Cualidades físicas de instalaciones

- Políticas de operación

- Calidad de la administración

Al analizar estos factores se ofrece un margen y una imagen razonable del ingreso esperado.

EJ; industria hotelera LA QUINTA MOTOR (330 moteles) se analizó la competitividad, generadoras de demanda, conciencia del mercado y características físicas. Este análisis de regresión estadística te abre un nuevo generador de demanda que a la vez te sugiere si construyes o no.

LA INDUSTRIA DEL TELEMARKETING

Las ventas tradicionales como oficinas y contacto con el cliente dejan de ser relevantes cuando las ventas se pueden realizar por medio de internet. Este movimiento electrónico de información es bueno, el costo y la disponibilidad de mano de obra puede der los factores que motivan la decisión de localización. Estos criterios también pueden afectar otros negocios (impidiendo su crecimiento, así como los canales de comunicación tradicionales)

SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA:

El GPS es una herramienta importante que ayuda a las empresas a tomar decisiones analíticas exitosas de la localización, los datos contenidos en el GPS sirven para hacer un análisis demográfico. Mediante la combinación de cifras de datos geográficos (edad, sexo, ingresos, población, transporte) se puede señalar la mejor localización para la ubicación de una locación.

RESUMEN:

La localización puede significar hasta el 10% del costo total de una empresa industrial, también es un factor decisivo para determinar el ingreso de las empresas de servicio, ventas al menudeo o servicios profesionales, se deben considerar los costos tangibles e intangibles. Este análisis casi siempre comprende de diversas variables que incluyen el poder adquisitivo de la organización.