La Inteligencia Emocional es la capacidad de poder controlar los sentimientos de uno mismo

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Como beneficios laborales para Eaton con sus competencias Emocionales, yo podría decir que el crecer en una empresa de manera rápida es uno muy importante, pero más aún el hacer que una empresa en peligro de banca rota creciera y con lo mismo, ya que no hubo una inversión poderosa o algo que diera a notar que sus estrategias no funcionaran, su confianza en el trabajador y el saberse que implementando una Estrategia diferente que no se conocía o que no era difundida pudiera ser una forma de poder hacer que GM fuera elegida por FORBES como la Empresa del Año, por ser Inteligente, Intuitiva y Disciplinada, con relación a estos beneficios, pues es Inteligente al saber cómo acercarse con sus trabajadores ya que a fin de cuentas ellos son los que realizaran el trabajo fuerte para los logros de los proyectos, Intuitivo debido a que sabe que si algo está mal lo mejor será atacarlo de principio para que en el futuro esto no afecte el ambiente e incluso la producción de los proyectos y se habla de Disciplina debido a que es un factor importante para que todo proyecto sea logrado de manera satisfactoria.

Con respecto a que Emociones no tiene Eaton creo la más importante es que no es insensible ante los demás, me refiero a que él siempre tenía el tacto de cómo hacerse llegar a cada uno de sus trabajadores y no ser del tipo que le llamaran tanto al intención estar en reuniones fuera de su círculo laboral, creo que esto hizo que Lacocca se inclinara como sucesor a Eaton en lugar de Lutz.

Conclusiones

Para mí las emociones si son un factor importante en el ámbito laboral, pero más aún en el personal, ya que si no estás bien emocionalmente contigo mismo, con la gente que te rodea menos efectivo será el trato, por otro lado, debemos de saber controlarlo y aquí es donde entra la inteligencia de cada uno de nosotros, ya que no siempre vamos a estar de un humor con el que a cada uno de nuestros compañeros de trabajo podremos dar gusto, pero si debemos de saber cómo controlar ese humor, y ser intuitivos en decidir de qué manera se abordara a esos compañeros.

Bibliografía

Taken For A Ride - How Daimler Benz Drove Off With Chrysler - Bill Vlasic & Bradley A. Stertz - HarperCollins Publishers 2000

"Robert J. Eaton". Forbes. Retrieved 2008-05-03.

Capitulo II, Inteligencia Emocional y cambio organizacional, s.f., recuperado de: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/12780/Capitulo2.pdf

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