Sistema ERP En Harley Davidson

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Después de tres años de sufrir las consecuencias de no tener una óptima gestión de sus operaciones y la producción de Harley Davidson decide buscar un ERP integrado para responder a las necesidades reales que presentan la organización y evaluaron diferentes propuestas; algunas versiones eran inalcanzables por los altos costos y otros problemas no resuelve la compañía sufrió.

A principios de producción de Harley, había un montón de ambición de conquistar el mercado internacional, pero hubo factores que impiden alcanzar este objetivo como:

- Operaciones manuales

- El control inexacto

- La eficiencia de los trabajadores no era el mejor

- Las pérdidas económicas en los centros de distribución

- Posible quiebra

Harley decidió implementar un sistema ERP para eliminar los errores que existían en la empresa

DESPUÉS DE USAR ERP

Con el apoyo de Intelisis ERP, Harley Davidson logró ser una empresa más productiva, aumentar las ventas en un 40%. Uno de los departamentos más beneficiado Intelisis fue la fuerza de ventas y esto, Harley Davidson hablar con nosotros: "Los controles que estaban en las tiendas y se hacían a mano ahora se realizan directamente en el sistema, ahora los vendedores tienen más tiempo para vender y no perder manualmente llenar el papeleo”.

Harley Davidson cree que el monitoreo constante de la producción es una actividad esencial que no se debe perder de vista por un minuto, es por eso que la funcionalidad objetivo de la cabina de mando asistido en la revisión continua de los indicadores a lo largo de cada temporada. Uno de los valores agregados Intelisis Harley Davidson fue la garantía de tener el control total de las operaciones, esto se cumplió y hace hincapié en este Gestión de sistemas: "La ventaja principal es tener las herramientas necesarias para saber quién, cómo y cuándo se hizo ningún movimiento, de esa manera no sólo detectar los errores, sino también confirma que todo el personal cumpla con su trabajo de una manera oportuna, el sistema permite que sea absolutamente objetivo”.

Harley Davidson en las prácticas de trabajo han sido más productivo y eficiente implementación de ERP Intelisis, todas las áreas tuvieron que adoptar una cultura organizativa y los procesos, así como para reducir el tiempo de trabajo, sería beneficioso para aquellos que guardan la fuerza de los clientes de Harley Davidson

Sobre esto nos indica el sistema de gestión: "Los controles de segmento y autorizaciones era otra situación incómoda, ya que manejamos un estricto control sobre el dinero y la entrega de las motocicletas, con el ERP Intelisis se ha convertido en automático, porque tan pronto como se reciba el dinero que el gerente es letras del tesoro informó él y autoriza tan pronto como se empieza a comprobar el almacén de entrega de la moto es muy simple y no tenemos el control del 100%”.

Con el apoyo de Intelisis ERP, Harley Davidson logró ser una empresa más productiva, aumentar las ventas en un 40%. Tenía beneficios tales como:

• Las ventas crecieron a un ritmo elevado

• Control en centros de distribución mejorada

• La productividad y la producción de monitoreo

• Control de las operaciones

• El cambio de mentalidad de los trabajadores

• La colocación como una de las mejores empresas productoras de motocicletas.

RESULTS OBTEIND

A multidisciplinary responsible work, confidence and the level of commitment that handles all your projects Intelisis make the tool generates security and warranty. Harley Davidson Intelisis defines ERP as an authentic integral tool that competes fairly in the international market and this is reflected in the words of its Systems Manager: "We compared against all international brands, is why we recommend, in fact already made with a company and we are now exchanging some experiences, this new client was surprised when he learned that I only use the system at the corporate level and branches, is very happy and surprised”

The results achieved were:

- By implementing an ERP system, a better operating level was reached

- The company increased its sales by 40 percent

- Better processes and worker productivity

- Competitiveness within the productive sector

- The customer got a better service by implementing the ERP system