Caso Harley Davidson Motor Company

...

Yo en el lugar del equipo habría definido los puntos de la siguiente manera:

PUNTOS A CALIFICAR

VALOR PORCENTUAL DE CALIFICACIÓN

· Funcionalidad del software

30%

· Implementación

15%

· Aprobación por parte de los empleados

15%

· Empatía entre la empresas

10%

· Propuesta económica

30%

TOTAL

100%

- Para concluir indica de qué forma el sistema generó valor para la empresa Harley-Davidson y si consideras que la relación costo-beneficio fue favorable.

La implementación del sistema que en este caso Harlye Davidson ha decidido adquirir, no solamente mejorará la eficiencia de los procesos de compra, si no que tambien reducirá los costos de producción de sus motocicletas al hacer más estrecha la relación entre Harley Davidson y sus proveedores, aumentando de esta manera significativamente los margenes de ganancia de la empresa.

CONCLUSIONES.

Una vez desarrollado el presente trabajo, podemos concluir que en la actualidad ninguna empresa que quiera sobresalir o incluso sobrevivir en el mercado actual puede prescindir de la tecnología, por muy conservadora que la empresa sea, es necesario auxiliarse de la tecnología que se ha desarrollado para darle soporte a las empresas y ¿por qué no? inclusive alentar a las empresas de software a implementar y desarrollar nuevas tecnologías y sistemas que faciliten el actuar de las empresas y habiliten al personal de las mismas a actuar y trabajar de manera ordenada y que estos se encuentres siempre dispuestos al cambio a favor de sus empresas.

Definitivamente el invertir en nuevas tecnologías siempre será una buena inversión.

BIBLIOGRAFÍA.

- Laudon K. & Laudon J. (2008). Sistemas de información gerencial. México: Pearson.

- Page L, & Schmidt E. (2002). Innovate in Technology and Business: The Founding of Google. marzo 11, 2016, de Stanford University Sitio web: http://ecorner.stanford.edu/videos/1074/Innovate-in-Technology-and-Business-The-Founding-of-Google