Tarea 1. “Modelos de Estrategia competitiva”

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La programación de TV Azteca se enfoca a los segmentos demográficos de los niveles socioeconómicos ABC+, C y D+, los cuales componen la audiencia comercial. Dichos consumidores cuentan con el ingreso para adquirir bienes y servicios de marca, y por lo tanto son susceptibles a la publicidad. La audiencia comercial representa el 63% de la población mexicana y controla el 92% del ingreso del hogar.

La fuerza de ventas de medios televisivos es un 95% publicidad, entre mejor se hagan programas que lleguen a población y obtengan alto rating, de ahí los clientes quienes desean darse a conocer o dar a conocer un nuevo producto, deciden hacerlos en programas de alto rating.

Grado de Integración Vertical: Mixto desde antes la televisión ha sido rentable por dar a conocer ciertos productos o servicios al mundo, y así continuará, sólo que a medida que avanza el mercado, se apoyan de herramientas como Internet, para hacer llegar siempre la información a tiempo. Esto garantiza el crecimiento de los clientes en gran proporción.

Facilidad de Ingreso Salida: En la actualidad la posibilidad de un entrante es muy difícil debido al alto costo de los medios necesarios para tener un canal, hacerse de credibilidad y sobre todo tener los medios económicos que implica salir al aire (Antenas de comunicación, satélites, tecnología, infraestructura. El nivel de barrera es muy alto, el costo promedio es de 125 Millones de Dólares.

Tecnología e Innovación: La tecnología en medios marca la pauta, debido que al que tenga mejor señal, tecnología digital, programas en línea, ofertas virtuales, es quien va logrando posicionarse en el mercado, con base al último reporte de desempeño financiero Tv Azteca invirtió en el 2003 el 46% de capital a Tecnología.

Características del Producto: En realidad son similares, aquí constantemente se copian ideas, programas, técnicas de ventas. Etc. Pero en cuanto a la característica de los que es el producto es hacer programas de entrenamiento clasificados de la siguiente manera:

Medios de Comunicación y Espectáculos:

- Novelas

- Noticias y deportes

- Reality Shows.

- Programas de Comedia

- Educación e infantiles.

Comercio Especializado:

- Publicidad

- Revistas

- Equipos de futbol

- Eventos Especiales

- Deportes como box o béisbol

- Campañas de imagen

Servicios Financieros:

- Bancos y tiendas de electrodomésticos

Internet y Telecomunicaciones:

- Triple play (telefonía, televisión por cable e Internet)

- Telefonía celular

Rentabilidad de la Industria: La rentabilidad de la industria es muy alta, con altos índices de ganancia, es un mercado que va en crecimiento, en el cual se requiere de recursos financieros altos y competitivos. La industria es fuerte también debido a que prácticamente el mercado esta se compacta por 2 rivales Tv Azteca y Televisa, los otros no tienes fines lucrativos, son del gobierno no afectan el mercado son demasiado débiles. Por tal razón, esto lo hace esta parte de la industria poderosa.

- Determina, a partir de la lluvia de ideas, el proceso de negocio que consideres que sea el más adecuado para las dos empresas de acuerdo a las características que determinaste.

No puedo asegurar que existe un solo proceso idóneo para estas organizaciones, desde mi particular punto de vista, existen dos procesos que no pueden ir separados que es la comunicación y espectáculos (contenidos) siempre de la mano del comercio especializado, donde destaca la publicidad.

- Con base en lo revisado, responde a las siguientes preguntas:

¿Por qué es el proceso de negocio más idóneo para cada una de las empresas?

Creo que ambos procesos de negocio que se llevan a cabo dentro de estas dos televisoras están desarrollados y enfocados a obtener cada vez mayores ganancias. No obstante que los procesos se encuentran siempre en una constante evolución, donde la tecnología juega un papel primordial.

“Las estrategias que sigue cada organización para poder coordinar los flujos del negocio, de manera que su modo de operación ayude a ser eficaz el proceso hacia el cliente son una parte determinante y distintiva para detectar cuando una empresa tiene un nivel exitoso considerable que le permite ser un negocio rentable y sostenible.”

En este sentido, los sistemas de información han sido y serán parte esencial para darle una nueva panorámica a los procesos de negocios en la actualidad. (Laudon, 2008)

Los lineamientos y procesos en específico, de cómo cada organización decide actuar, son relevantes para llegar a su óptimo desarrollo. En este contexto, se toman decisiones de consolidación, cómo hacer negocio, como parte de su intención de obtener ganancias, en fin de cómo se asume y decide trabajar la empresa de forma interna.

¿Cuál es el proceso de negocio funcional que consideran como exitoso? ¿Por qué?

Hoy día, una buena parte del negocio de las televisoras se apoya en la producción de contenidos. Entre ellos el que más había destacado era el de las telenovelas. Sin embargo eso está cambiando. Para enmascararlo un tanto los reportes anuales de Televisa señalan en conjunto los ingresos por ventas de contenidos. Veamos:

En 2014 fueron de 43%, aunque en este paquete se incluye: publicidad, programas, licencias y venta de canales. Esa cifra es superior a lo recaudado por SKY, 26%; por telecomunicaciones (es decir el triple play que ofrece el nuevo IZZI), 24%. Otros aparecen con 2%. En materia de utilidad los contenidos aportaron casi la mitad, el 48%.

Mirado más de cerca, de ese 43% la publicidad aporta el 31%; programas y licencias vendidas, el 8%.En este rubro se cuentan tanto los melodramas como las noticias y los reality shows.

El esquema del negocio ha variado considerablemente desde 2007. En aquel entonces, el 90% de lo exportado eran telenovelas, según Barrón (2008). Lo que parece haber sucedido es