ACTIVIDAD 3 COACHING

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De acuerdo con lo anterior y para ahondar más en el tema, es importante observar la situación y el desarrollo que ha tenido el Coaching en tiempos recientes, ya que es evidente la existencia de esta práctica en muchas organizaciones de Colombia y del mundo.

COACHING DE VIDA O LIFE MANAGEMENT COACHING:

El Coaching personal o de vida se convierte en una de las herramientas más poderosas que existen en la actualidad para ir tras lo que se quiere. Va dirigido a todas las personas que tengan la inquietud de lograr un mayor autoconocimiento, mejorar sus relaciones personales, adquirir más habilidades de comunicación y en definitiva, mejorar su calidad de vida.

El Coaching de vida, es un tratamiento especial que nos acompaña, un espejo de nuestra emocionalidad, corporalidad y lingüística, algo que nos ayuda a equilibrar nuestras emociones. Por medio de este descubrimos que somos quienes gobernamos, controlamos y llevamos el mando de nuestra vida. Por su parte, el coach es la persona que nos ayuda a encontrar que es aquello que ha hecho que nuestra vida tenga los resultados actuales, que es aquello que no estamos viendo y nos está limitando.[4]

EL COACHING EJECUTIVO:

Es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional”.

Es un proceso confidencial e independiente que va dirigido a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo autónomos, emprendedores, directivos, propietarios de empresas y a cualquier persona que quiera aumentar tanto el potencial de su equipo como el de ellos mismos. El Coaching es una metodología reconocida para gestionar mejor el cambio dentro de las instituciones, empresas o personas, que necesitan obtener resultados no alcanzados con otros métodos[5].

EL COACHING DE EQUIPOS:

Es un proceso de transformación del equipo elevando la conciencia de que es lo que hacen y como lo hacen, reforzando las relaciones y la comunicación entre los miembros del equipo, lo que tendrá una influencia directa en la confianza del equipo, así como en el desarrollo de su autoestima para poder afrontar y superar cualquier tipo de circunstancia; y despertar una actitud de implicación y compromiso con el desarrollo y logro de objetivos. En definitiva crear equipos de alto rendimiento, con visión compartida y sostenible en el tiempo[6].

EL COACHING EMPRESARIAL:

Es un proceso o método que tiene como finalidad desarrollar el potencial latente de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz. Esencialmente, es el proceso de proveer retroalimentación y diálogo que trata con el crecimiento de un individuo y que está generalmente centrado en una competencia particular o en un set de competencias[7].

Para que el cumplimiento de este proceso sea exitoso, depende de la preparación y actitud de los gerentes para introducir esta práctica en el diario vivir de la empresa. El gerente no debe ver el Coaching como una obligación impuesta y que se debe desarrollar rutinariamente, sino que debe verse como el arte de trabajar entre todos para incrementar conjuntamente las capacidades de los integrantes de la organización.

CONCLUSIONES

Definitivamente el Coaching proporciona muchos beneficios empresariales a partir del desarrollo y aumento de las habilidades y aptitudes del personal, con el fin de llegar a desarrollar competencias estratégicas que lleven a la organización a resultados óptimos. Esta práctica se ha transformado en una necesidad estratégica para organizaciones comprometidas a obtener rendimientos cada vez mayores y que ven en el talento humano la base de todos los procesos para llegar al éxito.

La importancia del Coaching no puede ser ignorada por el mundo empresarial, ya que refleja la fuerza y el trabajo que se enfatiza en el aprendizaje y desarrollo continuo del trabajador, adquiriendo cada vez más relevancia como estrategia competitiva en el mundo globalizado, llevando a un aprendizaje mutuo tanto del empleado que quiere desarrollar sus capacidades, alcanzar sus objetivos y resultados, como del mismo coach que entrena y capacita para asesorar de la mejor manera posible a los colaboradores de la organización.

En consecuencia lo que busca el Coaching en sí es que los resultados que quiere la organización no sean solo los esperados, sino que sean extraordinarios para ambas partes; es decir el empleado y la empresa.

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