ANALISIS PROSPECTIVO DE LA EMPRESA CONFECCIONES SLD AL AÑO 2022

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A pesar de estos problemas y amenazas, pero el momento CONFECCIONES SLD se ha mantenido fuerte frente a la crisis puesto que ha logrado aumentar sus ingresos poco a poco.

- TENDENCIAS Y FACTORES DE CAMBIO

3.1.FACTORES DE CAMBIO

En el momento de realizar un análisis prospectivo sobre CONFECCIONES SLD los cuales son principalmente los acuerdos comerciales existentes o futuros del país. Los acuerdos bilaterales son aquellos que tiene Colombia o que puede llegar a concretar con otros países del mundo tales como el ALCA el TLC con la Unión Europea. En estos acuerdos se otorgan preferencias arancelarias y otros beneficios para el comercio de productos y servicios entre los países involucrados y por esto pueden llegar a ser un factor de cambio que afecte el análisis prospectivo.

Por otra parte el mercado chino es un tema que ha venido afectando el mercado en Colombia, ya que a mediano o largo plazo Colombia tendrá menos demanda de productos, lo que se puede traducir es una perspectiva de bajos precios de bienes básicos.

3.2. POSIBLES TENDENCIAS

Para poder tener una idea hacia donde se dirige la empresa CONFECCIONES SLD se realizó una lluvia de ideas de posibles tendencias, basándonos en lo que sucede hoy tanto dentro de la organización como en su entorno. Encontramos que pueden hacer distintos entornos de mejoramiento, empobrecimiento o mantenimiento.

- Si la microempresa no incorpora una estructura sólida organizacional, y sus ventas sigan incrementando se va a llegar a un punto en el cuya falta de orden va a hacer disminuir la calidad de la distribución de la empresa y no se podrá satisfacer la demanda total.

- La microempresa no podrá cumplir con su demanda si no es atractivo para sus clientes por ello se debe estar a la vanguardia y ser innovadora.

- Si no se consigue un buen posicionamiento en el mercado las ventas bajaran debido a la gran cantidad de competencia.

- Si se generan mejorías en los canales de distribución y en el marketing de la empresa CONFECCIONES SLD puede aumentar sus ventas.

- La empresa CONFECCIONES SLD ampliara su portafolio de productos teniendo un mercado más amplio.

- CONFECCIONES SLD realizara alianzas estratégicas con otras empresas distribuidoras de productos textiles.

- VARIABLES

- IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES

Para el ejercicio se establecieron un total de 10 variables las cuales fueron clasificadas y evaluadas para obtener variables estratégicas y son las siguientes:

- Canales de distribución

- Competencia

- Demanda

- Proveedores

- Acuerdos Bilaterales

- Alianza Estratégica

- Capacidad de Innovación en Tecnología e Innovación

- Portafolio de productos

- Estructura Organizacional

- DEFINICION DE LAS VARIABLES

- CANALES DE DISTRIBUCION: Estos son los medios por los cuales la empresa distribuye el producto y al modo de transporte utilizado.

- COMPETENCIA: La competencia abarca a otras empresas fabricadoras y distribuidoras de camisetas tanto a nivel nacional como internacional.

- PROVEEDORES: Se refiere a las empresas que fabrican productos que CONFECCION SLD distribuye.

- ACUERDOS BILATERALES: Son los acuerdos comerciales que tiene Colombia o que puede llegar a concretar con otros países del mundo.

- ALIANZA ESTRATEGICA: Corresponde a las alianzas que puede realizar la empresa

CONFECCION SLD con otras empresas para beneficiarse mutuamente.

- CAPACIDAD DE INNOVACION EN TECNOLOGIA: Esta implica el desarrollo de nuevos productos y realizar mejoras en lo existente.

- PORTAFOLIO DE PRODUCTOS: La empresa debe tener variedad de productos para ofrecer a sus clientes.

- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La empresa deber ser organizada y tener una estructura interna (Instalaciones, tecnología, recursos humanos) para realizar actividades.