ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES.

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Largo plazo.- A través de las gestiones consolidarse no solo en el complemento de su tierra, sino en la construcción de infraestructura mayor que permitan una mejor explotación de ganado en sus praderas.

METAS GENERALES.

- Producir becerros y leche en las praderas en una superficie de 14 has, buscando con asesoría del médico veterinario, incrementar la productividad de acuerdo a los parámetros de la zona.

- Participar en la actividad ganadera de la Región Centro Occidental, con este proyecto de complemento de hato de ganado bovino que, aunque en forma mínima en sus inicios, contempla llegar a poseer tierras suficiente para la producción de becerros y leche en esta zona, respaldando con ello la continuidad del sector social, y que ello motive el arraigo de todos estos ejidatarios.

ESTRATEGIAS.-

Producir en base a la demanda del mercado con asesoría de un médico veterinario para adoptar medidas de productividad que nos ayuden a mejorar la genética de los animales obteniendo mayor productividad y mejores precios por los productos a ofrecer como es el becerro y la leche.

- Realizar la difusión del proyecto con grupos de interés a nivel local (ejidatarios-pequeños propietarios) y regional (asociaciones ganaderas) que son clientes potenciales para el proyecto.

- Continuar gestionando con las diferentes instancias de gobierno para equipar adecuadamente a los socios del grupo con la finalidad de reducir costos de producción e incrementar la productividad de las tierras.

- ANÁLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.

FORTALEZAS.

Ubicación de la empresa en zona netamente rural.

- Infraestructura básica para el desarrollo de las tierras.

- Interés por parte del asociado por la creación y fortalecimiento de la empresa.

- Tradición en la cría de ganado.

- Zona de potencial productivo para obtener ganado de excelente calidad.

- El estado tiene gran tradición en esta actividad, por lo que existen canales de

Comercialización bien definidos.

- Hábitos de consumo de la región netamente enfocados a la carne.

- Las inversionistas van a ser las encargadas directas del negocio.

OPORTUNIDADES.

Relaciones comerciales con exportadores de carne.

- Relación comercial con la Asociación Ganadera Local.

- Creciente demanda internacional.

- Capacidad de adopción de tecnología.

- Generación de empleos, lo que da bienestar para los pobladores rurales.

- Reactivación de la economía de la zona mediante empleos indirectos.

- La existencia de una red de abastecedores de insumos.

- El fortalecimiento de los mercados regionales.

DEBILIDADES.

Falta de liquidez para el desarrollo de las tierras únicamente con recursos propios.

- Falta de financiamiento.

- Dependencia del apoyo proveniente de distintas dependencias.

- Falta de infraestructura complementaria necesaria en el desarrollo de las actividades de las tierras

- Falta de financiamiento.

- Dependencia del apoyo proveniente de distintas dependencias.

- Poco poder adquisitivo de los productores de la región.

AMENAZAS.

Situación oferta-demanda de la carne en el mercado.

- Eventos climatológicos adversos.

- Enfermedades o epidemias, en las tierras

- Mecanismos de comercialización en manos de intermediarios.

- Variación de precios en los principales insumos.

PLAN DE SOSTENIBILIDAD:

La adquisición de bovinos será con financiamiento de la alianza, como adquisición inicial. Posteriormente la adquisición será con los ingresos generados del el proyecto.

ESTRUCTURA FISICA

El terreno cuenta con una infraestructura de 10 X 20 y con:

- Baqueras

- Comederos

- Sala de Ordeño.