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ANÁLISIS INSTITUCIN EDUCATIVA.

Enviado por   •  19 de Abril de 2018  •  686 Palabras (3 Páginas)  •  267 Visitas

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A mi parecer carecemos de un líder, objetivos y estrategias definidas.

La necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.

Por ello, para organizarnos y actuar como una unidad, los miembros del grupo deberíamos elegir un líder. Y que este individuo fuera instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.

El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo. Por lo tanto, el líder tiene que ser analizado en términos de o función dentro del grupo. El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de estas. El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. Su apoyo resulta de que consigue para los miembros de su grupo, comunidad o sociedad más que ninguna otra persona. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. Esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga. Como el liderazgo está en función del grupo, es importante analizar no solo las características de este sino también el contexto en el que el grupo se desenvuelve. Pues se considera que estas características determinan quien se convertirá en el líder del grupo. Se ha encontrado que un individuo que destaca como un líder en una organización constitucional no necesariamente destaca en una situación democrática, menos estructurada. Dependiendo si la situación requiere acción rápida e inmediata o permite deliberación y planeación, los liderazgos pueden caer en personas diferentes.

Referencias

Liderazgo transformacional y gestión educativa . (s.f.). Obtenido de http://redalyc.org/articulo.oa?id=44713058008

Mora, J. C. (2011). Actualidades investigativas en Educación. Obtenido de ASpectos criticos del liderazgo institutcional.

Principios y competencias del lider transformacional eninstituciones en instituciones educativas. (s.f.). Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa-----------'id=76111892017

Salazar, M. A. (Julio de 2006). EL liderazgo tranformacional. Obtenido de Modelo para organizaciones educativas: http://www.tutores.escasto.ipn.mx/mariogerardoricardo/files/2012/02/LIDERAZGO-TRANSFORMACIONAL-EJEMPLO4.pdf

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