Aplique el ciclo de vida a un producto que conozca.
Enviado por Christopher • 1 de Mayo de 2018 • 1.216 Palabras (5 Páginas) • 475 Visitas
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El Marketing Relacional apuesta por emplear la recomendación con criterio y el asesoramiento personal evaluado hacia todas aquellas personas con las que mantengamos algún tipo de relación como método eficaz para resolver las necesidades de éstos, fidelizar a los consumidores y aumentar el número de clientes referidos sin emplear canales masivos de publicidad, ampliando la eficacia del reclamo comercial, evitando la saturación del receptor y disminuyendo los costes en publicidad.
En base a los principios del Network Marketing, las Compañías que distribuyen sus productos/servicios utilizando el Network Marketing reservan de forma exclusiva a sus Agentes Independientes la tarea de difusión de la actividad comercial y la promoción de la Oportunidad de Negocio y sus Productos/Servicios.
El negocio ideal sería:
1. Tener un negocio probado. Para muchos representa un riesgo enorme invertir en una idea que no saben si funcionará o si será exactamente lo que el cliente busca. Pero si se elige una empresa que tiene años en el mercado y que goce de una buena reputación, será más fácil que decidir invertir en ella.
2. No tener límites. Decidir qué tan alto llegar en este tipo de negocios. Uno puedes esforzarse mucho y hacer que las ventas crezcan para convertirte en una pieza clave de la compañía.
3. Personas que apoyen la organización (Emprendedurismo Social).Para algunos emprendedores es importante sentir que dan algo de su esfuerzo a los menos afortunados.
4. Tener marca global. Si uno representa a una compañía que tiene credibilidad y buena reputación seguramente se conseguirá clientes más rápido. Además, se puede poner un negocio en cualquier parte del mundo y dirigirlo desde el lugar en el que uno se encuentre.
5. Baja inversión. Muchos dicen que este modelo es como una franquicia, ya que uno será dueño de su tiempo, su negocio y podrá elegir hasta la ubicación. Un beneficio del multinivel es que la inversión es menor a la de la mayoría de las franquicias, así que se puede probar este modelo sin invertir tanto dinero.
6. No tener un jefe. Aunque se opere bajo una estructura, no hay alguien detrás de uno todo el tiempo obligando a vender cierta cantidad de productos. Los resultados, las ganancias y el éxito dependen de uno. Se puede llegar a tener hasta más ingresos de los que se piensan si uno trabaja a un ritmo más acelerado o si le dedica más tiempo que las demás personas.
7. No tener horario de trabajo. Uno decide cómo quieres organizar su día, tal vez uno es más productivo por las mañanas o prefiere atender a la gente en las tardes. No importa qué se elija; depende de uno que en ese horario se incrementen al máximo los ingresos.
8. Convertirse en un empresario. Ser independiente y no trabajar para nadie con este modelo uno puede ser dueño de su tiempo, tener el control sobre el crecimiento que se quiere tener y poder contar con colaboradores para vender más productos en diversos territorios.
9. Obtener consultoría para operar el negocio. Así como las franquicias capacitan para llevar el negocio, este modelo reclutará a personas que cuenten con el perfil y las capacitará para enseñarles todo lo que deben saber respecto a este tipo de ventas y el producto que recomiendan.
Universidad de San Carlos de Guatemala, Centro Universitario de Occidente
División de Ciencias Económicas
Quinto Semestre. Administración de empresas
Curso: Mercadotecnia I Sección: “B”
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Parcial
Alber María del Rosario Álvarez Aguilar
No. Carnet: 201331282
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