El ciclo de vida de los productos y como evitar su declinación.

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C) Con base en los datos definidos, realiza un análisis de los productos.

Para permanecer a la cabeza de la industria, es importante que las empresas promuevan un flujo constante de ideas innovadoras para sus productos, y que de ser necesario no solo los modifiquen, sino que también produzcan nuevos productos que satisfagan a las necesidades y que se adapten a las nuevas tendencias y estilos de vida de sus clientes. Si las empresas “titubean” y se confían demasiado corren el riesgo de perder participación en el mercado y otras empresas sobresalgan en esas aéreas donde ellos no se atrevieron a participar. Cabe mencionar que un producto que entre a la etapa de declinación, puede no estar destinado a la desaparición del mercado y no todos los productos siguen al pie de la letra el orden del ciclo de vida. Si un producto entra a la etapa de decadencia, puede salir a flote por medio de un impulso a través de una intensa campaña de promoción o un reposicionamiento. De igual manera, si el producto ha quedado obsoleto y no es posible rescatarlo de la declinación, la compañía debe tener la capacidad de reinventarse y explorar nuevas opciones (Kotler, 2008).

Los mercadólogos de las empresas deben tener en cuenta el concepto de CVP ya que este los ayuda a desarrollar estrategias de marketing eficaces para las diferentes etapas de vida del producto. Sin embargo, deben de ser flexibles y no catalogar sus productos para que sigan la curva de madurez y decadencia exactamente en ese orden. También deben tener la capacidad de adecuar las reglas del ciclo de vida y posicionar sus productos en formas inesperadas para poder adecuar sus estrategias. Esto puede ayudarlos a rescatar productos que se hunden en plena fase de madurez y regresarlos a su fase de crecimiento (Kotler, 2008).

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