Atracción, Desarrollo y Mantenimiento de Personal

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Entrevista profunda- se realizara entrevista que cubre varias áreas a lo largo de la vida como trabajos anteriores, vida familiar, estudios, aspiraciones, relaciones sociales, personalidad para tener variada información al momento de la evaluación.

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Además de aplicar el informe de entrevista se podrán aplicar los siguientes para complementar y tener una idea más clara de las habilidades que estamos buscando para el cargo.

- TÉCNICAS DE SIMULACIÓN/ ESTUDIO DE CASOS: Son aplicadas a los posibles trabajadores donde se les menciona un problema que se les puede presentar en su trabajo, y ellos deben de contestar de manera clara y concisa como lo resolverían.

- PRUEBA ASSESMENT: consiste en someter a los candidatos a simulaciones y ejercicios que se realizan en situaciones casi reales, con el objetivo de que podamos observar y juzgar las conductas con naturalidad.

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EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

Fecha: 2016/06/12

Versión : 1

Página x de x

Nombre del empleado:

Cargo:

Nombre del Jefe inmediato:

Cargo:

REQUISITO

Calificación

PUNTAJE OBTENIDO

OBSERVACIONES

1

2

EDUCACIÓN

FORMACIÓN

EXPERIENCIA

HABILIDADES

Liderazgo

Toma de Decisiones

Organización y Planeación

Atención al Detalle

Iniciativa

Establecimiento Relaciones Interpersonales

Destreza Manual

Actitud de Servicio

Manejo Poder Posicional

Trabajo en Equipo

Orientación al Logro

Creatividad

Resolución de Problemas

TOTAL CALIFICACION

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CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS 1 CUMPLE 2 NO CUMPLE

FIRMA DE GESTIÓN HUMANA:

FECHA:

DECISIÓN FINAL

En esta etapa el gerente apoyado por el dueño de la empresa, así como con la opinión del jefe inmediato de la vacante elegirá al candidato idóneo para cubrir el puesto. De acuerdo a la puntuación del informe de entrevista.

CONTRATACIÓN

Después de haber analizado la tabla de ponderación y en comunicación con el dueño así como con el jefe inmediato se procederá a contratar a la nueva persona que laborará en el Almacén Los Pinos.

MÉTODO O MÉTODOS DE CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PERSONAL en Almacén Los Pinos

Nombre Estudiante

Cargo Trabajado

Método para el desarrollo de las competencias

Capacitaciones (temáticas)

Siaringumu Rocío Izquierdo

Auxiliar Administrativo

Es necesario implementar una iniciativa basada en la experiencia, consistente en el REDISEÑO DE PROCESOS. La reingeniería de procesos estudia el modo en que se hace el trabajo y luego mejora sistemáticamente el proceso respectivo, actualizando las operaciones, utilizando la automatización, reduciendo los pasos repetitivos y mejorando la relación entre el flujo del trabajo y los clientes.

-Atención al Cliente

-Manejo de softwares

-Técnicas de Oficina

-Presentación de informes ejecutivos

Manejo contable

Ruth Quintero Navarro

Vendedor

Capacitación en el Puesto.

-Técnicas de Ventas

-Cultura Técnica y Comercial

-Aspectos organizacionales y de Gestión

-Atención al cliente

-Desarrollo de habilidades comunicativas

Mayra Liliana Pallares

Administrador

Estudio de caso, mediante esta técnica real o simulada la persona en capacitación aprende sobre las acciones que es deseable aprender en circunstancias análogas, además desarrolla habilidades de toma de decisiones que es relevante en el cargo de administrador de la empresa Los Pinos.

-Planeamiento Estratégico

-Administración y organización

-Cultura Organizacional

-Gestión del Cambio

Carolina Porto

Almacenista

Rotación de cargos: Es un método que se realiza dentro del cargo, y consiste en desplazar y asignar tareas temporales de otros puestos de trabajo, para adquirir o mejorar habilidades, conocimientos y competencias. En este caso, se puede realizar la rotación de un empleado por semana.

-Logística

-Manejo de Inventarios