CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA COORDINACIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE CICLÍSTICA EN LA PARROQUIA OLEGARIO VILLALOBOS

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Tomando en cuenta las debilidades y amenazas que surgieron en la aplicación del FODA, (definiendo estas como problemáticas que se detectaron dentro de la organización), se promueve la realización del siguiente cuadro que permitirá determinar la relación de causas y consecuencias de los diferentes problemas detectados, a fin de explicar brevemente cada uno y así establecer un proceso de jerarquización del problema a priorizar que nos permita definir estrategias para la transformación de la realidad observada.

TABLA # 2: Relación de causas y consecuencias de los diferentes problemas detectados

N

PROBLEMAS

CAUSAS

CONSECUENCIAS

1

- Politización de las funciones policiales (escolta de personalidades particulares).

- Tráfico de influencias a nivel político.

- Incumplimiento por parte de autoridades regionales y directores de policías, de las normativas legales en materia de seguridad.

- Carencia de recurso humano dentro de la organización

- Desmejoramiento del servicio policial ofrecido.

- Desmotivación del personal.

2

- Cargos y funciones asignados de manera autocrática y dictatorial.

- Incumplimiento por parte del director de la institución policial, en la asignación de cargos, de acuerdo a lo establecido en la Ley del Estatuto de la Función Policial.

- Desmotivación.

- Indisciplina.

- Insubordinación.

3

- Falta de planeación efectiva.

- Poca preparación en el área de planificación estratégica.

- Tráfico improvisación.

- Falla en el proceso de tomas de decisiones.

- Desperdicio en la utilización de los recursos.

- No se logran los objetivos y metas trazadas por la institución.

4

- Falta de compromiso social e integración vecinal. Existen críticas pero no se observa involucramiento en los programas que incluyen a las comunidades.

- No se ha implementado de forma efectiva el servicio de policía comunal, al igual que los comités de seguridad.

- Pérdida de credibilidad e imagen ante las comunidades.

Elaboración propia (2015).

Seguidamente se promueve la realización del siguiente cuadro que permitirá jerarquizar y seleccionar el problema a priorizar, y al cual se pretenderá darle respuesta a través de un proceso de investigación cualitativa, utilizando la metodología IAP. Para la jerarquización se estipulan los siguientes criterios:

- Población afectada

- Incidencia en la calidad del servicio

- Relación con otros problemas

- Impacto social

- Recursos disponibles

- Apoyo comunitario y de otros involucrados

- Implicaciones que se generan si se posterga su solución.

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TABLA # 3: Selección de problema prioritario

PROBLEMAS

CRITERIOS

1

2

3

4

5

6

7

TOTAL

Politización de las funciones policiales (escolta de personalidades particulares).

4

4

3

4

4

4

4

27

Cargos y funciones asignados de manera autocrática y matricentrista.

5

5

5

4

3

2

5

29

Falla en la organización y coordinación adecuada.

5

5

5

5

5

5

5

35

Poco compromiso social e integración vecinal. Existen críticas pero no se observa involucramiento en los programas que incluyen las comunidades.

5

5

4

5

2

3

5

29

Escala: Muy Bajo: 1 Bajo: 2 Medio: 3 Alto: 4 Muy Alto 5

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2.- PROBLEMA

Los