COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. PROBANDO MIS HABILIDADES PARA ESTRUCTURAR UN TEXTO ACADÉMICO

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Desde el punto de vista general la motivación esta constituida por todos aquellos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo y según Robbins “La voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual” esto se ve reflejado en el apoyo económico principalmente en un ambiente laboral, felicitándolo en persona, por medio electrónico esto motiva a el empleado a que se siga desarrollando con proactividad, se siente con un valor especial ya que como lo menciona Mazlow el ser humano tiene una jerarquía de necesidades el ser, la estima, la pertenencia, la seguridad y las necesidades fisiológicas, el supervisor debe enfocarse a conocer a sus empleados y así conocer sus necesidades y encontrar las formas de motivación para cada uno.

Los grupos a los que pertenecen este tipo de personas pueden ser informales donde los integrantes solo tienen en común, gustos, pasatiempos etc; en el caso de los grupos formales todos los integrantes tienen una función que los caracteriza con una única finalidad que es lograr metas y desarrollo de proyectos; el los quipos se necesita la comunicación para poder saber las necesidades tanto personales como laborales, y cuando se presente algún inconveniente o problema se tenga una solución pronta, los integrantes tengan esa disponibilidad para poder tratar el tema del problema, estos necesitan de la creatividad y la innovación para poder cumplir con sus funciones, tareas y objetivos adecuadamente y así ser eficientes y eficaces para esto el líder debe tener un poder para poder manejar al personal a su cargo para poder cumplir las metas estimadas, debe tener una capacidad de inspiración hacia los demás como son las capacidades intelectuales para poder crear una necesidad de crecimiento e igualdad de sus colaboradores, también tiene que conocer al personal activo para poder acercarse a ellos, con una habilidad social para no crear algún conflicto con todas las personas a cargo y tener un ambiente de tranquilidad, equidad, compañerismo y grupal; debe desarrollar su creatividad para poder elaborar un proyecto de trabajo que no sea fallido y evitar así el estrés de los colaboradores activos, conocer así mismo los departamentos contenidos en el plantel o área de labor para después desarrollar una cadena de mandos, para cuando se llegara a presentar algún suceso saber a quién dirigirse directamente para poder eliminar el suceso que regularmente con desfavorables, con estos conocimientos, cualidades, toma de decisiones, y poder que se le confiere poder llegar a tener un exitoso logro de objetivos; esto dependerá del líder para poder manipular los comportamientos organizacionales de cada persona y así lograr un balance dentro de un grupo funcional, democrático, intelectual, desarrollado y sobretodo con hambre de superación.

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CONCLUSION

Existen comportamientos inadecuados que desconocemos desde la forma de vestirnos hasta la forma del habla hacia los demás, es importante saber que no todos somos iguales, y que debemos de ser seres tolerantes para poder tener un amplio campo laboral, estudiantil, personal, etc.; debemos muchas veces adoptar comportamientos para poder adquirir un incentivo, reconocimiento o bienes personales, esto dentro de un ámbito laboral, somos seres sociales por naturaleza y el dejarnos guiar por alguna persona de confianza es responsabilidad de cada uno, debemos reconocer también el tipo de persona de la que se trata y analizar si está haciendo acciones para ayudarnos o lo contrario, debemos expresarnos para que otras personas sepan nuestras necesidades, lo que queremos lograr y hasta donde pretendemos llegar, llega un momento en el cual todos necesitamos de todos para poder cumplir algún objetivos o metas.

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