CUESTIONARIO DE GESTION DE TALENTO HUMANO

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- La auditoría de recursos humanos es un proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora.

- Seleccione 3 funciones de la gestión de talento humano

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

2. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.

3. Administrar el cambio.

- Identifique los tipos de reclutamiento. Explique.

El reclutamiento interno: se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras. Con el reclutamiento interno puede resultar más económico para la organización ya que evita gastos de anuncios de prensa, en la admisión y en integración del nuevo empleado, Presenta confiabilidad y seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, que ya es conocido por los jefes y no necesita periodo experimenta.

Reclutamiento Externo: El reclutamiento externo se dirige a candidatos que están en el MRH, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal. Lo favorable que puede ser el reclutamiento externo es que trae nuevas experiencias a la organización, lo que ocasiona tener ideas nuevas y diferentes enfoques en la organización, enriquece los recursos humanos de la organización.

- Identifique dos formas de reclutamiento

- Reclutamiento Interno.

- Reclutamiento Externo

- Cuáles son las responsabilidades, alcances y objetivos del departamento del Talento Humano.

En las Responsabilidades del departamento del talento humano se debe tener presente:

Apoyar la gestión de talento humano, Representar a los empleados, Tener una política, Tener en cuenta un entorno de igualdad, cumplir con la normatividad legal y previsional en que se establezca, promover el desarrollo profesional esas son algunas responsabilidades del talento humano.

En los Alcances están en alcanzar con eficiencia y eficacia los recursos humanos disponibles, también está en contribuir al éxito dependiendo de cuál sea si es empresa o corporación una de la más importante es cumplir con las obligaciones legales, apoyar las aspiraciones de quienes conforman la empresa.

Y por último en los objetivos está en las necesidades de la organización, aplicar estrategias del cambio para lograr el desarrollo en la organización, mejorar el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de alanzar los objetivos.

- Que debe hacer el líder de Talento Humano?

El líder del talento humano tiene un poder muy importante en la organización ya que de ellos depende del buen compromiso, actitud, desempeño del recurso humano vinculado a la empresa y el desarrollo para poder conllevar los objetivos y metas propuestas al gran éxito de la empresa o institución a la cual este manejando y más que del líder tiene la función de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los que estarán dentro del vínculo organizacional.

- Cuál es el proceso de reclutamiento de personal?

•Determinar las necesidades actuales y futuras de reclutamiento, partiendo de la información suministrada por la planificación de recursos humanos y el análisis de los puestos de trabajo.

•Suministrar el número suficiente de personas calificadas para los puestos a cubrir, con el mínimo coste para la organización.

•Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección, al reducir el número de candidatos con insuficiente o excesiva calificación.

- Como se realiza un proceso de selección de personal?

- Especificaciones del cargo, características del candidato.

- Requisitos exigidos para el cargo en si lo que el candidato ofrece.

- Análisis y descripción del cargo para saber cuáles son los requisitos

- Necesidad puede ser por sustitución o por expansión.

- Reclutamiento interno o externo.

- Recepción de candidaturas .como cartas de presentación, autocandidaturas, teléfonos.

- Preselección en ellas se encuentra análisis de requisitos, clasificación de candidaturas, pruebas profesionales, respuesta a los candidatos.

- Pruebas como diseño de pruebas a aplicar, citación de candidatos, pruebas profesionales, pruebas psicotécnicas, dinámicas de grupos.

- Entrevista

- Valoración y decisión

- Contratación

- Incorporación.

- Que tipos de exámenes se hacen en la preselección?

Hay tipos de exámenes a las cuales son muy importantes para poder determinar cuál es la persona indicada para conllevar al mejoramiento de la empresa, se le . pueden hacer .Preguntas que se le planteen, en la mayor cantidad y calidad posible. (Experiencia; intereses, motivaciones) entre otras como:

- Pruebas Escritas

- Pruebas de Conocimiento o Capacidades

- Prueba de Personalidad