Cambio de paradigmas: lo único constante es el cambio.

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LA SEGURIDAD QUE ANSIAMOS YA NO DEPENDE DE QUIEN NOS EMPLEA ¡DEPENDE DEL ESFUERZO QUE PONGAMOS EN MEJORAR NUESTRO NIVEL DE EMPLEABILIDAD!

Somos empleables cuando es visible, cuantificable y evidente el valor que agregamos a nuestra empresa u organización

Capítulo 2

La empleabilidad

Construirla desarrollarla es nuestra tarea permanente. Para ello es clave entenderla, conocer sus bondades y limitaciones y así saber cómo manejarla.

¿Qué es la empleabilidad?

Es mi capacidad individual de acumular y mantener mis competencias, mi red de contactos y mis conocimientos al desde manera tal que siempre tenga el poder de decidir sobre mi proyecto de carrera (Luis Carlos cabrera ex presidente de DBM Brasil)

Empleabilidad es la capacidad o facultad que tiene una persona de mantener o mejorar su empleo actual o lograr uno nuevo, de igual o mejor nivel de satisfacción profesional/personal que el actual, en un tiempo determinado.

A mayor nivel de empleabilidad, existirá una mayor demanda por nuestros servicios, lo que nos dará muchas opciones y mayor seguridad.

Calidad y tiempo son entonces elementos básicos para hablar de la empleabilidad

Tendremos mayor empleabilidad en la medida que podamos acceder a empleos y posiciones que aprovechen mejor nuestras capacidades en el menor tiempo posible, generando logros y resultados esperados así como la reputación.

Los más empleables eligen dónde trabajar.

La empleabilidad tiene dos momentos de realización:

- Al interior de la empresa donde trabajamos en la que podemos acceder a posiciones de mayor valor por haber construido esa capacidad de proporcionar mejores resultados que otros o en el peor de los casos, por no estar en la lista de despedidos

- 6en el exterior. Bien porque decidimos buscar un nuevo rumbo o bien porque no pudimos evitar caer en alguna lista de despidos

En la actualidad, las empresas pelean por la gente compiten entre ellas por el mejor talento. Cuando hay crecimiento hay mayor necesidad de contratar talento y retener a los suyos. El principal activo es el talento de la gente con la que trabajan

SI PREGUNTAMOS QUIENES SE FUERON Y QUIENES QUEDARON, CON SEGURIDAD ACERTAREMOS EN QUE SE FUERON LOS DE MAS ALTO NIVEL DE EMPLEABILIDAD Y QUEDARON LOS QUE NO TENIAN TANTAS OPORTUNIDADES DE ELEGIR.

Que la empresa donde trabajemos no sea la ideal, no nos da la excusa para descuidar nuestra empleabilidad. Sentirnos como víctimas no nos ayuda en nada. Las personas con muy alta tasa de empleabilidad siempre tienen varias alternativas de trabajo y las empresas modernas para competir por ellas y sobre todo retenerlas

Estar en transición es una situación considerada normal y actual dentro del ciclo de la vida del trabajo profesional. Ser muy empleables no nos va a garantizar mantener nuestro puesto actual de con toda seguridad.

Mida su empleabilidad: la autoevaluación

Nuestra empleabilidad necesitamos medirla, saber a qué nivel estamos y hacia dónde vamos, debemos tener algunas referencias que nos ayudan a saber si avanzamos y mejoramos, en muchas empresas los contratos de trabajo son teóricamente, a plazo indefinido, pero cada seis o doce meses las gerencias evalúan los resultados de trabajo y evalúan el desempeño del personal. A falta de esto, uno debe tomar la iniciativa y preparar una autoevaluación.- El primer paso es preguntar a nuestro jefe cómo nos ven, que tan competitivos somos, que tanto valor agregamos, cuales son nuestros puntos débiles y nuestros puntos fuertes, cuanto cumplimos con los objetivos.

Otra manera de medir la empleabilidad es que uno esté atento al mercado laboral, aun cuando no busque trabajo. RECUERDE, LA MEDICION Y EL MEJORAMIENTO DE LA EMPLEABILIDAD SON ASUNTOS NUESTROS, NO DE LA EMPRESA.

¿Es injusto o es realidad?

Para tener mejores posibilidades de mantener nuestro trabajo, nuestra carrera o de conseguir un nuevo trabajo si lo necesitamos debemos ser muy empleables: es lo único que nos hace vigentes. Entender el mercado laboral es asumir y aceptar que todo esto es real.

¿Qué nos hace más empleables?

Sabiendo que es la empleabilidad, su importancia y como medirla, podríamos responder, ¿que nos hace más empleables?. Deberíamos trabajar sobre los tres siguientes planos de la empleabilidad:

1) Las Competencias personales valoradas (CPV)

2) La demanda en el mercado laboral (DML)

3) La exposición ante los decisores en el mercado objetivo (EDM)

Empleabilidad = CPV X DML X EDM

Por lo tanto, debemos buscar mejorar nuestra empleabilidad no solo analizando lo que valoran el mercado, sino también el momento por el que pasa y las oportunidades que se presenta y la exposición ante los decisores en el mercado objetivo.

Las competencias emocionales son importantes.

Más allá, de nuestro conjunto de conocimientos, el mercado valora aquello menos tangible, nuestra actitud, carisma, valores, hábitos y costumbres, trabajo en equipo, capacidad para entender y manejarse bien a nivel social, capacidad de comunicarse e integrase .

Aislamos aquellos puntos en la cuales no podemos hacer mayor cosa para centrarnos en lo que si debemos trabajar

Somos más empleables cuando trabajamos en nuestras competencias más allá de lo intelectual.

Capítulo 3

Mejorando su competitividad personal.

Es importante mantenernos vigentes según estándares internacionales y preguntarnos siempre que está haciendo y que está aprendiendo el nuestro competidor directo. Ello implica trabajar lo planes laborales y sociales, para poder mantenernos vigentes y muy empleables en el mercado, no solo debemos ser buenos trabajadores, si no también debemos parecerlo.

El plano laboral

Tres puntos son claves para ser más competentes y competitivos