Capítulo 4: La administración de recursos humanos.

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Son muy variables, y aunque interdependientes, si uno de ellos cambia o se desarraiga en una determinada dirección no significa que los demás lo hagan exactamente en la misma dirección y medida.

Políticas de recursos humanos

Las políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y garantizar su desempeño de acuerdo con los objetivos deseados. Las políticas de RH se refieren a la manera como las organizaciones desean tratar a sus miembros para alcanzar por medio de ellos los objetivos organizacionales.

Cada organización desarrolla la política de RH más adecuada a su filosofía y sus necesidades, las políticas deben abarcar los principales objetivos:

1. Políticas de integración de recursos humanos

a.) Dónde reclutar

b.) Criterios de selección de recursos humanos y estándares de calidad para la admisión

c.) Cómo incorporar a los nuevos participantes al ambiente interno de la organización con rapidez y eficacia.

2. Políticas de organización de RH

a.) Cómo determinar los requisitos básicos del personal para desempeño de tareas.

b.) Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de los recursos humanos que consideren el plan de carrera.

c.) Criterios de evaluación de calidad y adecuación por medio de la evaluación de desempeño.

3. Políticas de retención de los recursos humanos

a.) Criterio de remuneración directa para los participantes que tenga en cuenta la valuación del puesto y los salarios en el mercado de trabajo.

Preguntas

6. Explique por qué el área de RH es una responsabilidad de líneas y una función de staff.

La responsabilidad de Administración de Recursos Humanos es lineal. Para que las jefaturas funcionen de modo uniforme frente a los subordinados es necesario una organización staff su función es un buen reclutamiento, selección, capacitación, análisis y evaluación de cargos. Para que estas tomen las decisiones más adecuadas.

Si los jefes de línea y especialistas de staff dejaran a un lado sus roces harían una buena organización en grupo.

La responsabilidad de que los miembros de la organización alcancen corresponde al jefe no al administrador de recursos humanos.

7. Conceptúe el área de RH como proceso compuesto de varios subsistemas.

La administración de los recursos humanos se basa en subsistemas que están integrados de acuerdo a los requerimientos de cada fase que requiere la empresa.

Es decir que el proceso debe dividirse en subsistemas con el único fin de hacer que sea más productivo y eficiente la manera en cómo se va a buscar la facilidad de agilizar las cosas.

8. Explique cada uno de los subsistemas de la ARH y su contenido.

Estos están integrados de la siguiente manera:

a. Integración. Son los que nos ayudan a determinar quiénes trabajaran en la organización y se encargaran de la investigación de mercados, reclutamiento y selección de personas.

b. Organización. Se trata de definir las tareas que harán las personas en la empresa y se encargan de la socialización de personas, diseñar, describir y analizar los puestos, así como la evaluación de desempeño.

c. Retención. Idear el cómo conservar a las personas que trabajan en la organización y sus actividades son prestaciones, higiene y seguridad. Rendiciones salariales, entre otros.

d. Desarrollo. Como se va a desarrollar y preparar a las personas, así como la capacitación y desarrollo organizacional.

e. Auditoria. Es como saber lo que son y lo que hacen las personas. Se encargan del banco de datos y los sistemas de información.

9. Explique las políticas de los recursos humanos.

Las políticas de los recursos humanos se refieren a la manera en cómo se va a desarrollar la manera en que las organizaciones desean lograr por medio de ellos los objetivos organizacionales, de la misma manera proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.

A pesar de esto cada empresa u organización desarrolla sus diferentes políticas dependiendo del giro de la empresa o los intereses que tiene.

Las principales son las políticas de:

a. Integración de recursos humanos.

b. Organización de recursos humanos.

c. Retención/ de los recursos humanos.

d. Desarrollo de los recursos humanos.

e. Auditoria de los recursos humanos.

10. ¿cuáles son los principales objetivos del área de RH?

a. Crear, mantener y desarrollar los un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción para alcanzar los objetivos de la organización.

b. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.

c. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.

11. ¿Cuáles son las dificultades inherentes del área de RH?

a. La ARH trata con medios, con recursos intermedios y con fines es una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear dar servicios especializados, recomendar y controlar.

b. Trata con esos recursos vivos extraordinariamente complejos, diversos, y variables que son