Capitulo 1 y 2 Libro Estrategia Empresarial
Enviado por Kate • 4 de Marzo de 2018 • 1.265 Palabras (6 Páginas) • 586 Visitas
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Poder de negociación de los Compradores o Clientes: En este caso el poder de los clientes es mucha ya que la teoria informa que si existen muchos proveedores, los clientes aumentarán su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de cambiar de proveedor de mayor y mejor calidad. En el sector de las aerolineas exiten muchas con diferentes precios y diferentes calidades por lo cual los clientes tiene mucho poder de negociacion, si no les dan los mejores precios y la major calidad para sus necesidades muy facilmente cambiaran de aerolineas.
Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores:
En este caso al princio en este sector no existian muchos proveedores por lo cual no se tenia mucho poder de negociacion por parte de ellos, hoy en dia hay bastantes empresas que le proveen los instrumentos necesarios a este sector, de igual manera muchas de estas empresas prefieren un proovedor que les brined la major calidad de insumos por lo cual hay bastante poder de negociacion tanto por la cantidad de insumos que pueden comprar y el precio que deben pagar por obtener lo mejor.
Amenaza de nuevos competidores entrantes: En mi opinion para este sector no hay mayor amenazsa por la entrada de competidores, esto porque para poder competir con empresas de aerolineas ya bien caracterizadas va a ser muy dificil, porque tienen que competir con cantidad, calidad y precios.
Amenaza de productos sustitutos: Para esta industria se pueden suponer que los productos sustitutos serian las barcos que tengan servicios de transporte de un lugar de origen a un lugar de destino. De igual manera no serian sustitutos directos por que en barco se tarda mas para trasladarse de un lugar a otro, que en un avion.
- Piensa que existen grupos estrategicos en la indrustria estadounidense de las lineas aereas? En tal caso, cuales son? Como varia la indole de la competencia de un grupo a otro?
Los grupos estratégicos surgen porque las empresas que forman parte de ellos tienen objetivos similares, capacidades parecidas, supuestos similares sobre el funcionamiento del mercado y experiencias análogas. Por todos estos motivos, la estrategia de todas las empresas dentro del grupo resulta similar en algunos aspectos.
- Al parecer el desempeno economico de la industria de las companias de aviacion es muy ciclico. En su opinion porque es asi?
En mi opinion esto sucede porque las companies de aviacion tienen temporadas altas en las que las personas van a utilizar mas este medio, tambien depende mucho de el transporte que ellos brindan. Asi ellos vana tener mayors utilidades en las temporadas altas y menos en las bajas, por lo cual vana tener desempenos economicos diferentes segun las temporadas.
- Considerando su analisis que estrategias piensa que deberia adoptar una linea aerea para tener una mayor probabilidad de ser rentable consistentemente?
En este caso, para hacer rentable constantemente una linea aerea, en mi opinion habria que optar por que los clientes quisieran mas mi empresa que la otra. Esto lo haria teniendo mejores ofertas, mejores precios, mayor comodidad, etc.
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