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Como se da la Evidencia 1 Fundamentos de Administración

Enviado por   •  25 de Diciembre de 2018  •  1.570 Palabras (7 Páginas)  •  334 Visitas

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*Valores:

-Trabajo en equipo: Para lograr cumplir objetivos comunes.

-Honestidad:Hablar con la verdad con cliente y compañeros, para lograr una congruencia entre el pensar, decir y el actuar.

-Responsabilidad: Ofrecer una actitud adecuada a los compromisos que hicimos con el cliente.

-Lealtad:Comprometidos con la empresa y el cliente, en los buenos y en los malos momentos.

-Profesionalismo:Logrado a través de la Disciplina, Confianza y deseos de aprender y progresar.

-Confianza:Reconocemos y creemos en el buen actuar por parte de los clientes y equipo de trabajo.

-Transparencia: Actuando coherentemente con información abierta y oportuna.

-Respeto: Mostramos aprecio y cuidado por el valor que tienen las personas

-Innovación: Utilizando la tecnología que permita el desarrollo de nuestra empresa.

*Estrategias:

Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al mismo tiempo crecer todos los negocios afines para bajar los costos y minimizar los procesos logrando costos más bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresa logrará una mayor rentabilidad.

Utilizar tecnología, información, recursos humanos con la más alta capacitación y herramientas para monitorear y lograr todos los objetivos de nuestros proyectos.

*Especialización:

Luego que la empresa constructora se ha enfocado en la rama de la construcción en la cual según nuestra experiencia en el mercado es más eficiente, se deberán de tomar especial atención en las siguientes áreas:

-Oportunidad

-Costos de adquisición de materia prima.

-Tecnología constructiva.

-Administración efectiva.

-Disponibilidad de equipo.

-Financiamiento.

5. Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:

FORTALEZAS

1.-Nuestras principales fortalezas, son nuestros diseños exclusivos de nuestras construcciones.

2.-Nuestra exclusividad.

3.-La empresa cuenta con personal destinado a cada función.

4.-Contamos con nuestro propio equipo de transporte para materiales de construcción.

5.-Excelente planificación.

6.-Nuestros proyectos rebasan con los estándares de calidad estipulados por las normas de construcción.

7.-Contamos con mas de 47 años de experiencia en el ramo.

8.-La tasa de crecimiento en el sector de la construcción registra un aumento del 8.7% en nuestro país.

9.-Nuestro proyectos de infraestructura e ingeniería son de gran calidad.

10.-Responsabilidades compartidas con nuestros inversionistas.

OPORTUNIDADES

1.-Innovación en diseños, calidad, y valores nos permite entrar fácilmente en las preferencia de la personas, y que nos establezcamos en el mercado nacional.

2.-Nos preocupamos por el medio ambiente y estamos comprometidos con el mismo.

3.-Somos una empresa incluyente, lo que amplia nuestro campo de oportunidad.

4.-Contamos con un sistema propio de financiamiento para nuestros compradores y socios.

5.-Maquinaria más moderna.

6.-Personal comprometido con la empresa.

7.-Precios no tan exorbitantes en las primeras etapas de construcción y venta.

8.-Seguro para los trabajadores.

9.-Reconocimiento de esfuerzo de los trabajadores con incentivos.

10.-Mayor y mejor capacitación a nuestros empleados.

DEBILIDADES

1.-Posible falta de socios estratégicos.

2.-Poco alcance en el mercado debido a nuestra exclusividad y costos.

3.-Algunos de nuestros obreros no tienen bien clara nuestra misión y visión.

4.-No contar con un sistema óptimo de publicidad.

5.-Nuestros trabajadores no cuentan con un seguro integral.

6.-Costos de mantenimiento elevados de áreas comunes.

7.-Posible posicionamiento débil por nuestro tipo de clientes (Alta exclusividad).

8.-Ubicación un poco retirada del centro de Quéretaro.

9.-No medios de transporte públicos cercanos.

10.-Financiamientos sujetos a plazos cortos de pago.

AMENAZAS

1.-La madera, nuestro principal recurso, es un material que en algún momento se va a acabar, es por eso que se nos presenta como amenaza directa.

2.-Limitaciones burocráticas para la obtención de permisos y licitaciones.

3.-Problemas con licencias de construcción.

4.-Costos altos de maquinarias y materiales.

5.-Alta competencia.

6.-Posibles plazos de pagos muy extensos.

7.-Desaprobación de créditos o prestamos.

8.-Posible falta de suministros por falta de los proveedores.

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