Como se da la Planeacion de los Recursos Humanos

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Los elementos clave para la implementación de una estrategia según Andrews (1980) son: Estructura y relaciones de la organización (división del trabajo, coordinación, sistemas de información); Procesos y comportamientos organizacionales (normas y cualificaciones, sistemas de motivación e incentivos, sistemas de control, reclutamiento y desarrollo); Liderazgo (estratégico, organizacional, personal).

Por lo que evidentemente la planeación de los recursos humanos influye directamente en las estructura internas y externas de una organización, la forma como estas se relacionen y determinaran la rapidez y fluidez de la información facilitando que los principios generales generen fuerza y objetividad en la práctica. En tanto los procesos que forman el complejo del sistema, son manipulados por la fuerza humana, dando a este recurso la proyección bajo los comportamientos necesarios para alcanzar el éxito en cualquier parte del plan, la interdependencia funcional de los procesos, radica en el aprendizaje y la resolución de temas de solución heurística en la que los elementos humanos denotan la creatividad necesario para la afrontarían a cualquier reto estipulado. El fundamento del éxito en los mecanismos de los sistemas de planificación y dirección estratégica, trascienden las normas , políticas y los sistemas de control, estas estipulaciones y elementos trascienden en el desarrollo de los acontecimientos, planear, ejecutar y controlar son labores netamente humanos de gestión administrativa, por tanto los atributos de una planeación estratégica de los recursos humanos, dotan de una cultura organizacional, cuyos enfoque pueden determinar el curos de las acciones, la ejecución de procesos y el control de las diversas circunstancias que se desarrollan dentro de un plan global.. En definitiva la planeación estratégica d los recursos humanos infiere directamente con el éxito elemental de la empresa en la actualidad, la planeación es parte fundamental del desarrollo de los mecanismos, procesos y sistemas que rigen la gestión administrativa en la actualidad

Conclusión

Encontramos que la planeación es un recurso que se utiliza en el emprendimiento de toda empresa o mejor dicho en todo emprendimiento humano. La planeación estratégica engloba los objetivos y metas de la empresa, enfoca las fuerzas que la contienen con inteligencia y dirección. La planeación estratégica encuentra en los recursos humanos, la fuerza creadora, el elemento más importante de la empresa, la planeación estratégica de los recursos humanos afectan la estructura y la planeación de todo el sistema y de todos los procesos.

La planeación estratégica por tanto afecta directamente con el éxito y el cumplimento de objetivos dentro de los marcos de la planeación.

Los recursos humanos son la acción motora, son el comportamiento del plan mismo. La planeación de los recursos humanos conlleva que la fuerza humana es la que realmente integra los existes y el cumplimento de objetivos de la planeación general de la empresa.

Bibliografía

Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2011). Planeación estratégica. México, Mcgraw Hill

Valle, R. S., & Sánchez, R. S. (2002). Fundamentos de la dirección estratégica de Recursos Humanos: evolución del pensamiento en estrategia. Dirección y Organización, (27).

http://www.binasss.sa.cr/revistas/rcafss/v4n11996/art6.pdf

https://es.slideshare.net/RumaldoGomez/planeacion-de-recursos-humanos