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Planeación estratégica de Recursos Humanos. Integradora1

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2017  •  912 Palabras (4 Páginas)  •  422 Visitas

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- * Cuando se disuelve un Departamento y las actividades se reparte en otras áreas o bien cuando se abre un nuevo departamento y se centralizan actividades.

*Cuando hay mucha rotación de personal

*Cuando hay cambios en la misión de una empresa o institución. Por ejemplo en el ITESM se informó el nuevo modelo educativo Tec21 dónde los alumnos desarrollaran diez competencias y por ende el perfil del profesor cambia para poder lograr que los alumnos desarrollen esas competencias. Por ejemplo el nuevo perfil del profesor para el modelo educativo Tec21 es que sea:

Inspirador

Actualizado en su disciplina

Vinculado con su entorno y la práctica de su profesión

Innovador y abierto a la mejora continua de su práctica docente

Incorpora las TIC en el proceso educativo.

- Indicador de ausentismo y rotación en un departamento de 38 personas.

[pic 2]

- Perfil de un candidato METALSA:

Reclutamiento Y Selección De Personal En Distintos Medios

Captura De Psicometría, Elaborción De Reportes , Apoyo Administrativo.

Desarrollo De Pets Y Politicas Estandar De Capacitación, Desarrollo De Manuales De Entrenamiento, Control De Proveedores Para Traducción (Inglés Y Portugués), Estandarización De Documentos Como Reportes, Kardex, Plantillas, Control Interno De Lineamientos De Uso De Olm, Scd Y Sem, Y Coordinación Con Especialistas Asigandos.

Perfil de Otro Candidato BAT:

Reclutamiento Y Selección De Posiciones Operativas, Interns En Todo

México

Capacitación Y Desarrollo

Desarrollo De Planes De Capacitación

Procesos Administrativos (Altas, Bajas O Movimientos)

Desarrollo De Procesos De Atracción Y Retención De Talento

Las dos vacantes son para el área de recursos humanos, en los dos perfiles hay variantes en cuanto a un perfil del otro, a pesar de que es para la misma área. En los dos perfiles se indica que van a desarrollar procesos de recultamiento y selección.

Conclusión: Este tema esta interesante, porque es un área en la cual a mí me gustaría trabajar más, porque cabe decir que yo estoy en el área de Centro de Vida y Carrera del Tec de Monterrey y gracias a eso se me facilito comparar los perfiles que nos solicitaron de RH. De lo que me quedo un poco de duda es del área de planes de sucesión, con las fórmulas para lo de rotación y ausentismo.

En general es un tema de mucho interese para mí, ya que en el Centro de Vida y Carrera área en la que laboro manejamos muchos perfiles.

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