Control 1 Evaluación de desempeño de una Empresa

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- Error de novedad:

Porcentaje de inexactitud detectado basándose en gran medida en el comportamiento más reciente, más que en el comportamiento del empleado a lo largo del periodo de evaluación.

- Dejarse impresionar:

Es cuando el evaluador se deja impresionar por una alta o baja evaluación del evaluado o por el juicio emitido de uno o más factores.

- Error de comparación:

Es cuando el evaluador tiende a comparar al evaluado con otra persona evaluada anteriormente.

- Error sistemático:

Es cuando el evaluador no utiliza su material de apoyo, sino que evalúa de acuerdo a lo que el cree que es más importante.

- Efecto de la memoria:

Es cuando el evaluador tiende a confundir situaciones del evaluado por no guiarse por la hoja de vida del empleado.

- Calificar más alto o más bajo a los antiguos:

Es cuando se valora el historial del trabajador y no el desempeño de su trabajo.

- Nivel del cargo:

Es cuando se tiende a evaluar por la importancia del puesto del trabajador y no por el desempeño de este.

- Dejarse llevar por los prejuicios:

Esto ocurre cuando el supervisor se basa en algún prejuicio de la persona que ocupa el puesto, por tanto, asigna resultados bajos o altos a su evaluación sin dar importancia a los factores definidos en los objetivos. Puede estar relacionado a la religión, procedencia, extracto social u origen del empleado o supervisor.

- Periodo y momento:

Es cuando el evaluador no prepara de manera correcta el proceso de evaluación y no está concentrado en lo que está evaluando.

- Error de similitud:

Inexactitud derivada de las relaciones personales, por ellas el evaluador infla una evaluación.

Bibliografía[pic 1]