Ensayo sobre la importancia de implementar controles internos en las empresas

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Otro punto importante es que el sistema de control se clasifica según las funciones, por ejemplo, por su naturaleza existen los controles contables como su palabra indica están relacionados con el área contable es decir sus estados financieros transacciones que realiza la empresa y los controles administrativos está relacionado con las políticas de la empresa busca en una misma dirección aquí encontramos lo que es el organigrama y Cómo se distribuye la empresa.

Se es necesario saber, que el sistema de control se clasifica según las funciones, por ejemplo, por su naturaleza existen los controles contables como su palabra indica están relacionados con el área contable es decir sus estados financieros transacciones que realiza la empresa y los controles administrativos está relacionado con las políticas de la empresa busca en una misma dirección aquí encontramos lo que es el organigrama y Cómo se distribuye la empresa.

Los diferentes tipos en funcionamiento de su finalidad encontramos los controles de prevención estos están orientados a brindar una seguridad racional también permite prevenir procesos que no estén relacionados con la orientación de la empresa, los controles de descubrimiento se le realiza con frecuencia en los inventarios, los arqueos y las conciliaciones bancarias estos están orientados al descubrimiento de los errores, fallos e irregularidades que se suelen presentar en una organización; y los controles persuasivos Qué es la unión entre los controles preventivos y los descubrimientos son los que comunican que el proceso empleado en los controles sean efectivos para la organización. (Blanco, 2005)

Concluyendo que los controles internos permiten que el funcionamiento en las actividades y operaciones de la empresa sean eficientes y eficaces. Cabe recalcar que los procesos secuenciales que brinda el sistema de control interno en la aplicación dentro de la empresa permiten que cada uno de los departamentos genere de forma eficaz el fomento de la productividad. Para una empresa tener el manejo y uso del sistema de control interno, es fundamental ya que permite encontrar los riesgos que se presentan en una entidad, para aplicar decisiones que permiten disminuir o suprimir el riesgo encontrado.

Los objetivos establecidos por la organización para el mejoramiento continúo de la empresa, posee tres objetivos. El primero es que las actividades u operaciones realizadas por los miembros activos de la organización sean realizadas con efectividad para determinar lo que conocemos como productividad. El siguiente es que las leyes políticas y regulaciones aplicadas sean cumplidas acordes al trabajo que realiza cada persona y que éstos sean realizados Por la alta gerencia por el auditor que aplica el sistema de control interno Y por último hablamos de la seguridad mi confianza que se le tiene a la información obtenida y operada por la empresa en sus registros contables, con estos objetivos logramos que la empresa sea reconocida en el mercado que es el objetivo que toda empresa.

El control interno es esencial para la gerencia en relación con la responsabilidad incentivando de manera Autónoma que las necesidades de cada entidad rindan. Con la ayuda de las NIA y el sistema COSO que habla acerca de los controles internos se ha logrado que esta implementación sea tendencia, porque son requeridas por todas las empresas, se sabe que es muy común que las organizaciones presenten riesgos y más si no existe un control adecuado.

El sistema de control interno por medio de los procesos secuenciales nos permite que las decisiones escogidas para suprimir el error, brinde la eficiencia y eficacia que espera una entidad. Existen diferentes tipos de control por su naturaleza y su finalidad, el método del sistema de control financiero se es evaluado por medio de cuestionarios, narrativo/ descriptivo, el método grafico que es por medio de un diagrama de flujo, llamado flujo grama, con estas técnicas se podrá evaluar no solo el control interno, también permite diferenciar a qué tipo de control interno pertenece el área o la clasificación evaluada, facilitando el manejo y las observaciones , también se identifica la falta de control interno en ciertos departamentos, así permite cumplir con el objetivo general de la organización y del control interno. (Huertas, 2010)

Bibliografía

Blanco, S. A. (2005). Auditoría del control interno. Ecoe.

Huertas, M. P.-A. (2010). El control interno de entidades financieras: (guía de auditoría y cumplimiento normativo). Ediciones Amaniel, .

Moreno, A. P. (2004). Fundamentos de control interno. International Thomson Editores, S. A. de C. V.

Rusenas, R. O. (1978). Manual de control interno.

Schuster, J. A. (1992). Control interno.

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