Control de Gestión en Proyectos
Enviado por tolero • 23 de Junio de 2018 • 1.392 Palabras (6 Páginas) • 525 Visitas
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Marque A si el orden elegido es 1, 2 y 3.
Marque B si el orden elegido es 2, 1 y 3.
Marque C si el orden elegido es 3, 2 y 1.
Marque D si el orden elegido es 3, 1 y 2.
- Según lo visto en el taller, la secuencia lógica a tener en cuenta en la construcción de los K.P.I. se requiere
- Se deben definir con extrema claridad y precisión los K.P.I parametrizados.
- Se debe definir la razón de Ser o fin último de cada proceso
- Se debe tener claridad sobre el mapa de procesos de la organización con sus F.C.E. en lo posible cuantificados..
Marque A si el orden elegido es 1, 2 y 3.
Marque B si el orden elegido es 2, 1 y 3.
Marque C si el orden elegido es 3, 2 y 1.
Marque D si el orden elegido es 3, 1 y 2.
- La caracterización de los procesos , fundamental para el plan de mejoramiento de la calidad a través del control de gestión, exige en secuencia lógica:
- Conocer las necesidades y expectativas del Cliente.
- Concretar el objetivo del proceso, el alcance (donde inicia y donde termina) y responsable.
- Identificar: Proveedores, entradas. Actividades, resultados y el cliente de cada actividad.
Marque A si el orden elegido es 1, 2 y 3.
Marque B si el orden elegido es 2, 1 y 3.
Marque C si el orden elegido es 3, 2 y 1.
Marque D si el orden elegido es 3, 1 y 2.
- El mapa de procesos, es fundamental para el control de Gestión porque permite en forma secuencial, tener elementos para:
- Permite, definir con claridad los F.C.E y perfilar los K.P.I.
- Identificar la dependencia, transversalidad y Sinergia que se debe dar en la Organización como Sistema
- Identificar la totalidad de los Procesos Misionales, Procesos Estratégicos y Procesos de Apoyo.
Marque A si el orden elegido es 1, 2 y 3.
Marque B si el orden elegido es 2, 1 y 3.
Marque C si el orden elegido es 3, 2 y 1.
Marque D si el orden elegido es 3, 1 y 2.
Tipo B. Preguntas de selección múltiple con única respuesta
- Los indicadores trazadores permiten:
- Conocer las alertas tempranas de los indicadores de gestión
- Conocer el comportamiento cronológico o histórico de los resultados
- Implementar el 5W2H.
- Los indicadores trazadores, nos permiten:
- Hacer un análisis de los resultados e identificar las no conformidades frente a la parametrización de los resultados planeados.
- Esbozar las medidas preventivas, correctivas y de mejoramiento.
- Realizar un análisis de causas, el por qué? de las causas, las acciones a tomar.
- Utilizar el método de las 7 Ms o el LQF.
- Todas las anteriores.
- El 5W2H (¿Qué (What), ¿Por qué (Why), ¿Cuándo (When) ¿Dónde (Where) ¿Quién (Who), ¿Cómo (How) y ¿Cuánto (How much)) tiene es útil para:
- Implementar integralmente un plan de mejoramiento derivado del análisis de causas y siguiente el ciclo PHVM de Deming.
- Permite parametrizar los K.P.I.
- Ayuda a Identificar los F.C.E.
- Todas las anteriores.
CODIGO DEL ESTUDIANTE
Nombres y apellidos como figuran en la cédula
Firma
98816517
WILLIAM YESID TARQUINO LUNA
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