Control de Lectura. ¿Qué es un Líder?

...

Las condiciones en el trabajo deben de ser las mejores, para los mejores resultados en la empresa.

El éxito del líder se da porque se rodea de un buen equipo competente al realizar su trabajo, sabe muy bien al elegir su equipo, porque no se puede rodearse de personas brillantes porque lo pueden opacar.

El trabajo en equipo conlleva a compartir información, estar abierto a discusiones, saber escuchar, las buenas ideas que expongan los demás, creando así un ambiente participativo y una fácil comunicación dentro del tiempo.

El líder esta consiente que se puede llegar a tener conflictos, pero tiene que saber controlar la situación para que no se le haga más grande el problema.

Un líder debe de ser cuidadoso para evitar dar situaciones que deterioren las relaciones del equipo.

La relación del líder establece que sus empleados se basan en los principios de fijar las reglas del juego, lealtad, abierto, respetuoso, amable, compasivo, el líder debe de servir de modelo en la empresa.

La líder debe de utilizar diferentes maneras de motivación, para que su equipo se siente motivado, con más ganas de esmerarse en lo mejor de su asignación de tareas. La motivación se debe de cuidar en todos los niveles de la empresa, no solo en las altas jerarquías, sino también en cualquier nivel de la empresa.

El líder debe de fijarse los objetivos, que estos a la vez deben de cuantificarse, los objetivos deben de ser precisos para la fijación de metas a largo plazo, luego se establecerán metas a corto plazo, porque de las metas a corto plazo se llegan a largo plazo y así sucesivamente, no debe de renunciar a la flexibilidad, porque en cualquier momento surge un imprevisto y se da la oportunidad de aprovecharla, porque no llegan seguido.

La autonomía favorece que los empleados asuman responsabilidades, que aprender a tomar decisiones y responder a los resultados.

El líder debe de fomentar la creatividad, debe de incluirse en los detalles pequeños del trabajo de su equipo, debe de dar todos los implementos necesarios que ocupara su equipo para desarrollar las actividades, para cumplir sus objetivos.

El liderazgo exige lograr una visión común que sea compartida por toda la información, todo el equipo debe de conocer las metas fijadas, pero esta visión no es incompatible con estructura descentralizada en la que cada departamento disfrute su autonomía. Una muestra de confianza que le da el líder a su equipo, hace que los empleados lo valoren.

Los sistemas de medición permiten saber los aspectos en que se avanzan y en los que se necesita refuerzo, estos sistemas de ser absolutamente objetivos.

Los indicadores que se vayan a utilizar deberían de ser utilizados después de haber sido discutidos y consensuados con los departamentos que se vayan a ver afectados, estos indicadores permite conocer el desempeño de la empresa.

Es importante que las empresas, premien los logros, la creatividad, la innovación y la dedicación, porque es una manera de incentivar a los empleados para que se esmeren a realizar su trabajo y a la vez obtiene buenos logros a la empresa.

El éxito de una empresa en momentos de crisis va depender de un equipo unido, competente y preparado, para que sea capaz de superar la crisis en la empresa. En situaciones de crisis el equipo debe de actuar como una piña, tiene que tener la talla, para que los empleados perciban que el líder estar al frente. El líder debe de mantener la calma, demostrar serenidad ante dicha situación, el tiempo es crítico y se deben de abordad las prioridades, para que no los tomen por sorpresas, los bruscos cambios que se avecinen.

Más vale tomar una decisión que afecte negativamente la mitad de la plantilla, de no tomar ninguna y esto termine afectando a toda la plantilla, actuar con transparencia y saber la situación por la que está pasando la empresa.

Las dificultades que afecten al líder, es el endiosamiento, tiene que tener autoconfianza pero sin llegar caer en el endiosamiento, creyéndose un ser superior, infalible en posición de la verdad, es que se consideran indestructibles, que son únicos y se sobrepasan en todos los niveles antes sus empleados y esto llega a no ser bueno visto por los demás, esto ira deteriorando el ambiente del trabajo.

La visión del auténtico líder, es algo único que perdure, que deje huella donde está, mejorar la calidad de vida de la personas que los rodea, creando una cultura y un sistema de trabajo que pueda sobrevivir en el ambiente, debe de conocer cuando toca que retirarse y dar paso a nueva gente.

Un líder que no acepte renunciar, darle paso a nuevas ideas, cara, terminado dañando fuertemente a la empresa.