Control de lectura sobre las teorías y pautas del comercio

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5. La estática y dinámica del comercio.

Teoría del Ciclo de Vida del Producto (CVP)

Es la evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado. Estipula que la ubicación de producción de ciertos productos fabricados cambia según su ciclo de vida. Entendemos que El ciclo de vida no es exactamente igual para todos los productos porque Mientras algunos tienen un lanzamiento durante un corto período, la mayoría de los productos de consumo se mantiene en la etapa de madurez durante años (por ejemplo, la leche).

Se relaciona con el comercio internacional y consta de cuatro (4) partes que son:

Introducción, crecimiento, madurez y declinación o decadencia.

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El Diamante de Porter.

Porter hizo un sumario de las materias que deberían tenerse en cuenta en la teoría de la competitividad nacional. Esta sinopsis explicaría por qué empresas de una nación en particular, desarrolla mejores estrategias que las de otros países, así como también por qué una determinada nación es escogida como sede principal de compañías globales exitosas. Más aún, explicaría por qué algunas naciones son mejores que otras en la creación de ventajas que son esenciales para alcanzar una alta productividad y, finalmente, cómo una nación crea un entorno donde las empresas de una industria en particular, están en capacidad de mejorar e innovar más rápidamente que sus rivales extranjeros. A su teoría se la ha denominado “El Diamante de Porter”. Usó este diamante para determinar que empresas e industrias tenían ventajas competitivas, e hizo énfasis en la importancia en las industrias relacionadas y de soporte y mostrando un interés en los clústers o conglomerados. Aunque su tesis original se aplicó a las naciones considerándola como un todo, Porter reconoció que la mayoría de la actividad económica se da a nivel regional. En consecuencia, sus ideas se aplican no solo a regiones sino también a ciudades.

Es una teoría que afirma que hay cuatro condiciones importantes para la superioridad competitiva:

Las condiciones de la demanda las empresas ponen en marcha la producción carca del mercado observado.

Las condiciones de los factores mano de obra capacitada, capital, tecnología y equipo.

Las industrias relacionadas y de apoyo Análisis costos de transporte, tamaño del país, etc.

La estrategia, estructura y rivalidad de la empresa Para poder mantener una ventaja competitiva requiere circunstancias favorables para obtener información de mercado, factores de producción y abastecimientos del extranjero.

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Conclusión

Observamos que las naciones actualmente quieren reducir barreras al movimiento de comercio, capital, tecnología y gente, que los Consumidores quieren mayor variedad de bienes y servicios a precios menores y que la competencia promueva la eficacia.

Bibliografía

http://www.buenastareas.com/ensayos/Teoria-Sobre-La-Direccion-y-Composicion/258687.html

https://prezi.com/lsflqxws-rtv/teorias-sobre-pautas-del-comercio/

http://tema14grupo2.blogspot.com/2009/04/teorias-sobre-las-pautas-del-comercio.html

http://www.tradeforum.org/Reglas-del-comercio-internacional-Lo-que-todo-exportador-deber%C3%ADa-saber/

negocios internacionales ambientales y operaciones, 14va edición

Anexos

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