Cuando usted siga las interacciones del equipo, analice el estilo de pensamiento FourSight de cada miembro.

...

- Relacionarse de manera sólida, ser capaces de trabajar juntos en el marco del respeto hacia el aporte que puede entregar el otro integrante y promoviendo el trabajo en conjunto por encima del deseo de influenciar a los demás para actuar a modo propio.

- Comunicarse efectivamente, es decir, transmitir el mensaje y las ideas de la manera más clara posible para ser eficientes en la recopilación y análisis de la información.

- ¿Cómo cree que puede aprovechar sus diferencias para crear ideas innovadoras?

La innovación será el motor principal en esta nueva estrategia corporativa, y considerando que el grupo definido consta de personas muy diferentes entre sí, se debe promover un sólido trabajo en equipo, basado en la confianza, el compromiso, comunicación, coordinación y complementariedad. Trabajando sobre estas bases, sumando además un líder que fomente la creatividad individual, donde destaquen y maximicen su máximo potencial creativo cada miembro en sus áreas de fortaleza, se puede lograr un ambiente propicio para desarrollar experiencias innovadoras.

Luego de contar con las bases anteriormente señaladas, el ejercicio de técnicas como tormenta de ideas, el escuchar y atender los puntos de vista del otro, segmentaciones, análisis de la competencia, el apoyo tecnológico, los estudios de mercado o inclusive el reconocer errores, serán procesos altamente eficientes y que entregaran resultados y guías de acción claros y concretos para determinar cuál es el modelo a seguir.

Para finalizar, mencionar que el líder debe poseer y facilitar las herramientas y competencias necesarias para sacar el máximo provecho al equipo. Citando una frase del empresario Steve Jobs, “La innovación distingue a los líderes de los seguidores.” [1]

---------------------------------------------------------------