Cuestionario para plan de negocios.

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Desventajas: Sacrificio personal, sobrecarga de responsabilidades y margen de error pequeño.

- ¿Qué es una empresa?

R/ Una empresa es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios para atender las necesidades de personas o mercados, y con ello obtener una utilidad.

- Detalle los recursos que utiliza una empresa.

R/ Personal, recursos materiales, capital, espacio, instalaciones, maquinas, muebles y equipo y recursos intangibles como tiempo y conocimientos.

- Explique los principales indicadores de desempeño y éxito de una empresa.

R/ Eficiencia, calidad, satisfacción de los clientes y desempeño financiero.

- Describa las peculiaridades de administrar una micro, pequeño o mediana empresa.

R/ Para micro empresa, el personal es de 1 hasta 30 empleados.

Para pequeña, el personal es de 31 a 100 empleados.

Para mediana, el personal es de 101 hasta 500 empleados.

Y para grandes empresas son más de 500 empleados.

Preguntas

- ¿Qué factores fueron determinantes en la decisión de Nghio para crear Yepp?

R/ El reencuentro con sus raíces y el visitar museos así tomo la decisión de crear Yepp.

- Con base en la información disponible en este relato, ¿Qué se puede inferir sobre el perfil de conducta del emprendedor?

R/ Fue perseverante, positivo e innovador.

- ¿Cómo se explica el éxito de la empresa?

R/ la innovación de algo que ya existía lo perfecciono y lo mejoro para poder llamar la atención del cliente.

- ¿Qué se puede deducir sobre la empresa Yepp como sistema? ¿Cuáles son sus insumos, procesos y resultados?

R/ Sus insumos eran material reciclado que le daban forma de varias cosas como calzado, bolsas y más.

- ¿Cuáles fueron las principales etapas en el proceso de creación de la empresa? ¿Qué evaluación hizo Nghia para decidir la puesta en marcha de su actividad emprendedora?

R/ empezó vendiendo bolsas de puerta en puerta y así fue como tuvo éxito creo su primera empresa, luego descubre algo sobre sus raíces y el calzado que usaban decidió innovar y tirar al mercado su nuevo producto que lo llevo a tener gran éxito.

- ¿Qué se aprende sobre la capacidad empresarial con este caso?

R/ A que todos debemos tener el positivismo que podemos ser unos grandes empresarios, empezando por las cosas más sencillas.

- Si usted pretendiera entrar en ese mercado, ¿Cómo competiría con Yepp?

R/ Quizá haciendo lo mismo que el pero utilizando otro material reciclable como lo es las bolsitas de golosinas.