DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Soluciones en Recursos Humanos

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Terman Merril.- La escala de Terman Merril evalúa la inteligencia a través de seis áreas: inteligencia general, conocimiento, razonamiento fluido, razonamiento cuantitativo, proceso visual-espacial y memoria de trabajo. Estas áreas son cubiertas por diez subtests que incluyen las actividades que miden la inteligencia verbal y no-verbal. Las actividades incluyen capacidades verbales, capacidades del cuadro, analogías verbales, patrones de la forma, conocimiento procesal, memoria de la oración y de la palabra, la posición y la dirección, el razonamiento temprano y el razonamiento cuantitativo.

Gordon.- El Perfil e Inventario de Personalidad de Gordon combina dos instrumentos, el Perfil de Personalidad y el Inventario de Personalidad, originalmente se manejaban por separado, sin embargo, en vista de que ambos se emplean en conjunto el autor elaboró uno combinado.

Proporciona el valor en niveles (de 1 a 5) en base a diferentes tablas de estandarización según el tipo de puesto para las siguientes variables:

• Ascendencia

• Responsabilidad

• Estabilidad emocional

• Sociabilidad

• Cautela

• Originalidad

• Relaciones personales

• Vigor

• Autoestima

Capacitación

Como ya mencionamos anteriormente, en SOLRH no solo nos ocupamos de brindar el mejor servicio a nuestros clientes, si no también de de tener a los candidatos mejor preparados para futuras vacantes. Por ello hemos desarrollado un plan de capacitación autodidacta en línea al que pueden acceder todas las personas que estén registrados en nuestra base de datos como posibles candidatos.

Dentro de nuestro plan de capacitación en línea, se pueden encontrar los siguientes cursos:

• Microsoft office

• Presentaciones ejecutivas

• Manejo del estrés

• Ventas

Payrolling (Elaboración de nómina)

La nómina es para todas las compañías un trabajo necesario que no forma parte de su actividad principal por lo tanto no agrega valor a sus productos o servicios, sin embargo, les causa muchos problemas y pérdidas económicas, particularmente con las autoridades fiscales y de seguridad social, es por eso que prefieren que su proceso de nómina se lleve a cabo por medio de Outsourcing.

Brindamos a nuestros clientes recursos especializados (técnicos, funcionales y tecnológicos) para el procesamiento de sus nóminas.

Nuestro servicio se ofrece con la más alta tecnología, lo que nos permite reaccionar con rapidez a las necesidades cambiantes del mercado, contamos con los niveles más estrictos de seguridad y confidencialidad, así como con los recursos técnicos y humanos que garantizan una continuidad del proceso.

Así mismo nuestros especialistas se encuentran capacitados en temas legales y fiscales dentro del entorno laboral, lo que le asegura a nuestros clientes un servicio altamente confiable.

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1. Análisis del puesto requerido

El análisis de puestos consiste en estudiar y determinar las responsabilidades, condiciones y exigencias que el puesto requiere para ser desempeñado de manera adecuada, analizando entre otras cosas el espacio físico donde se realiza la función, las herramientas o medios que se requieren para desarrollar las actividades que exige el cargo y el procedimiento o la secuencia de las actividades a realizar.

En general, en un análisis de puestos se consideran cuatro áreas de requisitos aplicadas siempre a cualquier tipo o nivel de cargo:

a) Requisitos intelectuales

b) Requisitos físicos

c) Responsabilidades implícitas

d) Condiciones de trabajo