DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS EN LA EMPRESA “GMS PERÚ”

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La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).

- RESPONSABILIDADES

En GMS PERÚ cada jefe conserva su autoridad de línea y evalúa el trabajo de sus subordinados según el sistema establecido. Cada jefe es el administrador de su personal.

¿Qué factores evalúa “Gms Perú”?

- Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)

- Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.

- Potencial de desarrollo.

- Conocimiento del trabajo.

- Calidad del trabajo.

- Relaciones con los compañeros de trabajo y clientes.

- ¿QUE MÉTODO UTILIZA “GMS PERÚ” PARA ESTA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

La empresa GMS PERÚ usa el método de evaluación por resultados. Este método se fundamenta en la fijación de metas como técnica unida a la evaluación del desempeño. Éste es un mecanismo para informar a los empleados sobre el progreso alcanzado frente a las metas fijadas. Revisar el desempeño es tan importante como fijar metas.

Las actividades específicas del método que se realizan en GMS PERÚ son:

a. Establecer las metas de la organización.

b. Llegar a acuerdos sobre el contenido e importancia de las principales funciones o tareas.

c. Obtener el compromiso de los trabajadores con las metas de la empresa y precisarlo con su superior.

d. Fijar los objetivos individuales o de grupo para el siguiente período y ponerse de acuerdo en los métodos para lograrlos.

e. Definir puntos de comprobación para la evaluación del progreso.

f. Evaluar el desempeño real al final del período determinado.

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Al evaluar el desempeño, GMS PERÚ obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.

- OBJETIVOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO EN GMS PERÚ

OBJETIVO BÁSICO

- Mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización.

OBJETIVOS INTERMEDIOS

- Mejorar el rendimiento en el trabajo.

- Detectar posibles errores de asignación de personal, determinando necesidades de reubicación.

- Apoyar la investigación de necesidades de capacitación y desarrollo del personal.

- Servir como una oportunidad de retropulsión para el trabajador, respecto a como se está y cuales pueden ser sus proyecciones en la empresa.

- Conciliar al trabajador en los aspectos que precisa mejorar, para la efectiva realización de su labor.

- Conciliar a los jefes sobre su responsabilidad de conducir y administrar los recursos humanos asignados, proporcionándoles un medio para desarrollar y alcanzar la ascendencia sobre las mismas.

- Comprobar la eficiencia y determinar la efectividad del proceso de selección del personal.

- Conocer el potencial humano de la empresa.

- Proporcionar a la autoridad competente la información que esta requiera para la toma de decisiones en política de administración y desarrollo de personal.

- ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE PARA GMS PERÚ ESTA EVALUACIÓN?

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Para GMS PERÚ es importante porque permite el mejoramiento de las relaciones humanas entre superiores y subordinados.

La evaluación del personal puede determinar

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