Diagnóstico y Análisis organizacional Taller 6
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5.1.3 COMITÉS
Los Comités deben tener por objeto temas específicos y deben operar los siguientes:
Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud
Comité de Archivo de la Alcaldía del municipio de Victoria
Comité Participativo Comunitario
Comisión para la coordinación y seguimiento de los procesos electorales
Comité de Salud Mental
Comité de salud laboral
Comité de Vigilancia Epidemiológica
Consejo territorial de planeación
Comité de Discapacidad
Consejo municipal de gestión del riesgo de desastre
Comité de Salud Sexual y Reproductiva Comité de estratificación
Comité de Estadísticas Vitales
Comité de desarrollo y Control Social de servicios públicos
Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo
Comité de Adquisiciones de Bienes y servicios.
Comité de Vigilancia epidemiológica
Comunitario Consejo Municipal de desarrollo Rural
Comité de promoción y prevención. Comité de cuidado animal
Comité de Enfermedades transmitidas por vectores
Comité Interinstitucional de educación ambiental
Comité de seguridad alimentaria y nutricional Consejo Municipal de cuenca
Comité de justicia transicional Comité Evaluador
Consejo de seguridad y vigilancia ciudadana Comité de bajas
Comité de orden público Consejo Municipal de juventud
Comité de Gobierno en línea Junta Municipal de Educación
Comité de Conciliación y acción de repetición
Comité municipal de convivencia escolar
Consejo Municipal de Paz
Consejo Municipal de política Social
Comité de Bienestar Social.
Comité de certificación de familias en acción
Comité de Control Interno Disciplinario
Comité de certificación de Adulto Mayor
Consejo Municipal de archivo Consejo Municipal de Cultura
Comité técnico de saneamiento contable
Comité de Infancia y Adolescencia
Comité de prevención y erradicación del trabajo infantil
Comité de Control Interno y Gestión de calidad
Consejo de Gobierno
5.2 MEDIOS DE COMUNICACIÓN INTERNO
5.2.1 BOLETÍN INTERNO
Tiene por objeto:
1. Mantener continuamente actualizados a todos los colaboradores del Municipio.
2. Divulgar los principios y valores del Municipio.
3. Divulgar el Marco estratégico.
4. Contribuir al fortalecimiento social del MUNICIPIO DE VICTORIA.
Los temas que debe tratar el Boletín Interno, en orden de importancia son los establecidos en la tabla 4:
5.2.2 CARTELERAS
Las carteleras de la Alcaldía deben contener temas Institucionales que sirvan de información de temas de interés a toda la ciudadanía
5.2.3 CORREO ELECTRÓNICO
Preferiblemente debe emplearse comunicación directa. Cuando no sea posible, debe hacerse uso de este medio, retroalimentándose en forma directa de quien se le ha enviado el mensaje, con el fin de garantizar una comunicación eficaz.
6. MEDIOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DESDE LA COMUNIDAD
(INFORMACION PRIMARIA, INFORMACION QUE LLEGA A LA ALCALDIA DEL MEDIO)
6.1 a través de la WEB , en los link Peticiones , quejas y reclamos
6.2 a través de las redes sociales
Por lo anteriormente expuesto se adopta la política de comunicaciones del Municipio de
Victoria
JUAN ALBERTO VARGAS OSORIO
ALCALDE MUNICIPAL
POLITICA DE CALIDAD
La Alcaldía tiene como política de calidad, la prestación de los servicios a la comunidad, la consolidación de vínculos más estrechos entre la administración y la comunidad, de acuerdo a sus necesidades, y al cumplimiento de la Constitución y las Leyes.
Para lograr este propósito, tendrá un adecuado uso de los recursos,
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