Direccion de control la favorita

...

2.-No hay retroalimentación al personal sobre la situación de la empresa, por lo que no tomaran conciencia de sus actos y llevaran a las panaderías al cierre por la ausencia de clientes debido a la ineficiencia.

3.-El no tener el control sobre la gente hace que el personal haga y deshaga a su conveniencia a la larga ocasionara que haya mucha rotación de personal y no se le dé seguimiento al trabajo.

4.- Don Toño al no tener la habilidad para resolver conflictos hace que el personal se vaya sintiendo incomodo ya que en lugar de resolver los problemas los agranda.

5.- El no tener un correcto control sobre los gasto genera pérdidas económicas que al momento de hacer el análisis para determinar si es rentable el negocio o no, puede provocar números rojos y por consecuencia el cierre de la fuente de trabajo después de tantos años.

Diseño del proceso de control

Los controles para las unidades de reparto serían los litros sobre km recorrido y el tiempo sobre km recorrido, además de establecer horarios para determinar hasta cuando es responsabilidad de la empresa el mal uso que se le dé a la unidad, también con base en el reglamento interno que se generaría, establecer el límite de velocidad y las restricciones para conducir además de un alcoholímetro, con ello se deslindaría de pagos de multas innecesarias además de no arriesgar las unidades por no personal en estado inconveniente.

Para el control de gastos se realizarían vales de dinero que deberán ser autorizados por el encargado y por ultimo con Vo.Bo. De los dueños, con cargo de cualquier diferencia de dinero para los responsables de las compras y ventas. Y en el área de cajas generar recibo o ticket de cada venta para con ello hacer entrega de la venta del día.

Conclusión

Muchas de las veces los dueños de los negocios o empresas, otorgan como premio a algún empleado de mayor antigüedad responsabilidades para las cuales no fueron preparados y para las que necesitan tener habilidades sin ellas, será casi imposible cumplir con los objetivos planeados, el mayor aprendizaje es tener claro las consecuencias de tener un buen líder, para no caer en las consecuencias de no tenerlo solo por ahorrar algunos pesos; la importancia de llevar un control de los ingresos i egresos de dinero, solo así se sabe con exactitud si el negocio es rentable o no.

Como líder es de suma importancia motivar al personal, de ellos depende la mayor parte del éxito de cualquier negocio u organización.

En el mundo real este aprendizaje será de utilidad para el trato con el personal para motivarlos y hacerlo ver las consecuencias de sus actos para bien y para mal.