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“EL ROL DEL LIDER FRENTE A UNA FUERTE COMPETENCIA”

Enviado por   •  12 de Diciembre de 2017  •  13.937 Palabras (56 Páginas)  •  412 Visitas

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El siguiente trabajo tiene como objetivo general conocer las características requeridas para ser un buen líder.

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.

Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

La prioridad fundamental de un líder debe ser la medida que tengan de eficiencia y eficacia sus empleados para alcanzar las metas de la empresa, y la capacidad que tiene para reducir los recursos utilizados dentro de la empresa.

Entonces ser un buen líder es un elemento esencial para el logro de un fin común, que permitirá a los miembros de la empresa de tener su desarrollo personal para que todos entiendan formas de cooperación, siendo eficientes y eficaces para obtener el éxito común y así poder hacer frente de manera adecuada a la competencia de hoy en día.

Justificación.

He decidido elegir este tema por la importancia que tiene la influencia de un líder sobre sus subordinados para el rendimiento óptimo de una empresa, debido a que la buena dirección que lleve a cabo el líder, está relacionada con el buen funcionamiento de la empresa.

El liderazgo es una parte muy importante dentro de las empresas por que la capacidad de ejercer un liderazgo correctamente, es una clave fundamental para el desarrollo de las mismas. Un buen líder es aquel que se preocupa de dirigir bien a sus empleados pero que además se ve constantemente al pendiente de las necesidades de los mismos para que estos se sientas más cómodos y con la obligación de dar su máximo esfuerzo para complacer las exigencias del líder y por consiguiente, hacer la empresa más competitiva.

Planteamiento del problema.

Actualmente el éxito de una empresa radica en el buen funcionamiento de la misma para lo cual es fundamental contar con una persona que pueda dirigir a los demás de manera correcta y en busca del crecimiento de la empresa. Por ello en este trabajo se pretende conocer, la importancia de los líderes y la forma en que deben llevar a sus subordinados a dar su máximo potencial.

Objetivos de investigación.

Objetivo general.

- Conocer las funciones y características requeridas de un líder para hacer frente a la competencia.

Objetivos específicos.

- Aprender hacer un buen líder.

- Identificar estrategias para llevar a la empresa hacia un buen desarrollo.

- Determinar soluciones frente a una fuerte competencia.

Capítulo 1.

Liderazgo

El tema del liderazgo ha sido muy polémico desde hace ya muchísimos años. Al hablar del liderazgo las personas rápidamente piensan en individuos dinámicos y poderosos que encabezan imperios triunfantes o que son la cabeza de religiones.

Es muy común que en las organizaciones las personas o empleados se sientan muy pequeñas, se sientan cohibidas o frustradas cuando están cerca de sus jefes por que la percepción que tiene la mayoría de los empleados de sus jefes es de que son estrictos, e impones criterios o que mandan y deciden que las cosa se tienen que hacer como ellos dicen, que controlan y que los supervisan.

Pero desde mi punto de vista pienso que los jefes deben de romper ese esquema de ser duros e inflexibles con los empleados. Los gerentes deben de tomar una imagen más apropiada del modo que los empleados se acerquen a ellos con confianza, que vean a su jefe como un colaborador más, orientarlos si tuvieran alguna duda y escuchar a su gente.

El jefe o gerente que es un buen líder trabaja para ser aceptado por su carisma y ser aceptado por su equipo de trabajo con confianza.

El líder es el respaldo de cualquier grupo o del equipo, el que impulsa a las personas para que se desenvuelvan. Un buen líder fomenta la responsabilidad, y el trabajo en equipo.

Es más fácil hacer el trabajo todos juntos que cada uno por su parte, pero cuando una actividad es realizada en equipo es necesario tener un líder: un responsable dentro del grupo para coordinarnos correctamente.

Algunos dicen que los líderes se hacen y otros tantos que el líder nace, pero la verdad es que las dos versiones son correctas, hay personas que nacen con ese don de ser líderes natos; son aquellas personas que tienen un “no sé qué” que hacen que las personas los sigan y lo escuchen, pero también hay quienes han aprendido o las circunstancias los han hecho unos líderes.

(A., Villanueva D. y Villanueva, 2008)

- Conceptualización

Si tuviera que dar una definición sobre liderazgo daría aquella que cumpla con los objetivos que nos planteamos para hacer esta pequeña investigación, ya que al leer el tema en el libro de liderazgo de Robert N. Lussier, comprendí que no existe ninguna definición universal del liderazgo.

Muchos autores han escrito a través del tiempo diferentes artículos sobre este tema y han dado una definición diferente pero todos coinciden que si el liderazgo es aplicado correctamente en donde sea que se aplique el resultado será favorable.

Ralph M. Stogdill también hace mención en un resumen de investigación del liderazgo que existe casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto.

Son muchas las definiciones pero como lo mencione antes me quedare con la definición que cumpla con los objetivos de esta investigación.

“El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los

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