ENFOQUES GENERALES DE LA MOTIVACION

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En esta teoría se indica que mientras una compañía cumpla a cabalidad con sus responsabilidades, proveyendo un adecuado ambiente laboral y otorgando salario y beneficios a los empleados, estarán satisfechos. Las motivaciones pueden ser varias, una de ella es el reconocimiento al logro por su esfuerzo o desempeño no necesariamente deben ser en metálico, pero si algo que le genere satisfacción tanto a él como a sus familiares.

Tomando el ejemplo que se menciona la teoría Bifactorial respecto a la compañía Intuit, demuestra que el tratar a las personas con equidad, reconocimiento por el esfuerzo y logros obtenidos dentro de ella mantiene al empleado motivado a sobresalir más al realizar sus simples actividades laborales habituales. Es por ello que los líderes en las diferentes organizaciones deben hacer su mayor esfuerzo para que, en primer lugar, todas las condiciones laborales sean las establecidas y que se cumplan y en segundo lugar deben tratar a los empleados con equidad.

Enfoque de las Diferencias Individuales

Teniendo presente que las personas difieren unas de otras en muchas formas, ya que tienen distintas capacidades, personalidades y necesidades. Las diferencias individuales son necesidades, valores, competencias y otras características personales que los empleados aportan a su trabajo. Tales rasgos varían de persona a persona ejemplo: (a).-Primer caso: tal vez le motive ganar más dinero y prefiera un trabajo que le ofrezca tal oportunidad., (b).-Segundo caso: le motiva la seguridad y estabilidad, por tanto prefiera un empleo que comprenda menos riesgo de desempleo y (c).-Tercer caso: podría sentarle bien los desafíos y buscar un puesto que lleve a su límite sus competencias y le ayude a desarrollar nuevas habilidades.

Este enfoque da a conocer que la motivación y la actitud son aspectos estables de la estructura psicológica de un empleado y los gerentes tienen una capacidad limitada para cambiarlos. Los gerentes eficaces entienden las diferencias individuales que dan forma al punto de vista particular sobre el trabajo de cada empleado y recurren a estos conocimientos para optimizar la eficiencia de cada uno.

Fuentes Consultadas:

- Lectura del Capítulo 5, Motivación.

- Slide Share (2011). Enfoques y Teorías Relacionada con la Motivación. Recuperado el 27 de abril de 2016 de http://es.slideshare.net/drafalconvilchez/enfoques-y-teoras-relacionadas-con-la-motivacin

- Euro Residentes (2014). Teorías de la Motivación. Recuperado el 27 de abril de 2016 de https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/teorias-de-la-motivacion

- Academia Edu (2016). Teoría de la motivación según McClelland. Recuperado el 27 de abril de 2016 de https://www.academia.edu/9761251/Teoria_de_la_motivaci%C3%B3n_seg%C3%BAn_McClelland

- Lectura Capitulo 5, Motivación.