ENSAYO GESTION DE TALENTO

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Es por esto que la gestión del talento humano tiene 6 procesos (divisiones):

- Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de persona:

Su objetivo es atraer, seleccionar, contratar y asignar personal motivado y altamente calificado a la empresa.

- Aplicación de personas, División de cargos y salarios:

Su objetivo es analizar, evaluar, y diseñar los puestos y la evaluación del desempeño.

- Compensación de las personas, División de beneficios sociales:

Su objetivo es diseñar programas de recompensas, como incentivos y bonificaciones, estructuras salariales y beneficios y servicios sociales.

- Desarrollo de personas, División de capacitación:

Su objetivo es diseñar programas de capacitación y entrenamiento, programas de motivación e integración, de ascenso y rotación de personal.

- Mantenimiento de personas, División de higiene y seguridad:

Su objetivo es capacitar, desarrollar y supervisar a los empleados sobre las actividades de las personas, como la higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo, así como mantenimiento de las relaciones sindicales.

- Evaluación de personas, División de personal:

Su objetivo es diseñar sistemas de información para la administración del personal, registro del control de actividades de los empleados y verificación de los resultados. (Auditorias y evaluaciones). Este proceso se diseñan en base las influencias ambientales, ya sea externas (leyes, reglamentes, sindicatos, condiciones económicas, competitividad, condiciones sociales y culturales) o internas (misión organizacional, visión, objetivos, y estrategias, cultura organizacional, naturaleza de las tareas y estilo de liderazgo) para lograr mayor compatibilidad entre sí.

Cada uno tiene sus propios procesos pero un mismo objetivo, atraer y mantener a los empleados con alto potencial a la fuerza laboral.

[pic 8]En conclusión, la gestión del talento humano es un valor agregado para la organización ya que es un proceso en el cual no solo se busca y se selecciona al empleado ideal, si no se mantiene capacitado y motivado a diario, se desarrolla a los líderes y se elimina a los jefes autoritarios, se incentiva para que tomen las mejores decisiones con el objetivo de lograr las metas que la organización busca.