ESTRATEGIAS DE LA COMUNICACIÓN HACIA UNA TEORÍA ESTRATEGICA PARA LA ACCIÓN COTIDIANA
Enviado por Antonio • 18 de Junio de 2018 • 926 Palabras (4 Páginas) • 362 Visitas
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Aunque esta figura ha sido poco sensible a la comunicación, son varias las escuelas de esta disciplina que reclaman nuevas formas de dirigir en las que la comunicación aunque de forma mas implícita que explicita. Las escuelas del conocimiento debería tener en cuenta que antes de gestionar el conocimiento hay que gestionar la enseñanza de dicho conocimiento. Y las escuelas deben tener presente que no se gestiona la cultura sino los procesos que gestionan la cultura.
La solución a este problema es que debería ser suficiente con añadir comunicación en el modelo como agente causal o al menos co-causal de las diferentes dimensiones para obtener una mejora sensible en su gestión.
¿ Qué lugar ocuparía la comunicación en el modelo?
Erich Gutemberg concibe la función directiva como: la combinación de factores en el que hay un dispositivo general, la dirección que es el encargado de combinar los factores elementales: trabajo humano, equipamiento y tecnología y para ello cuenta con el apoyo de tres factores dispositivos de carácter operativo: la planificación empresarial, la organización y los sistemas de información
A partir de Gutenberg los factores dispositivos que habían sido relegados , pasan a ser el éxito de toda institución empresarial.
En el planteamiento clásico se acababan encontrando el precio de capital el trabajo y su producción, Gutenberg crea nuevos conceptos para estos factores
Dirección : - factores operativos( planificación, organización y control)
-mix de factores: - activos tangibles(capital, trabajo)
-productos y servicios
- activos intangibles( cultura, liderazgo calidad, imagen…)
Para el profesor García Echevarría la competitividad de una empresa está en función de:
-la concepción de la empresa
- la forma de coordinarse con el entorno
-La capacidad de coordinación dentro de la empresa
- capital confianza
- conseguir que otras personas hagan lo que tiene que hacer
Sin comunicación no podríamos hacer nada ni competir, ni coordinar, ni motivar… por esto si queremos hacer un magnament moderno tenemos que entender que este no es un añadido sino una parte constitutiva y constituyente de la comunicación.
La comunicación ha de ser gestionada para que pueda cumplir y cubrir todos los aspectos internos y externos necesarios facilitar las relaciones y la organización aunque sea con la creación de nuevos términos como es el caso del stuff.
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